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首先感謝 老鷹 版主的認(rèn)可與評分,如果論壇是硬盤的話,那么管理員就是內(nèi)存。
% i9 ?2 G; {# a4 o3 p經(jīng)常看到您對網(wǎng)友帖子的及時評分處理。再次對于您的辛勤勞動表示由衷的敬意。
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3 i8 B" z7 K% L/ ~ X- h老鷹版主希望我能夠?qū)懸稽c(diǎn)日本機(jī)械行業(yè)的和職場的真實(shí)和剖析,今天有時間就寫了一點(diǎn)文字。
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我十年前到日本留學(xué),讀書三年半,碩士畢業(yè),專業(yè)是化學(xué)工程,chemistry engineering。6 ^& c) z6 L9 F ^' E7 l( F4 b; Q
畢業(yè)后,因為會一點(diǎn)CAD,所以就找了機(jī)械設(shè)計方向的工作。. N# d) f7 U' {/ W. U9 x# X: K
前兩年在一家大企業(yè)做派遣社員,一年是3Dmodel 機(jī)械設(shè)計,一年是做實(shí)驗。+ R7 c. |0 G1 x4 }5 L
之后轉(zhuǎn)職到一家小企業(yè),半年在車間實(shí)習(xí),半年做設(shè)計,
2 z+ R& m) X4 c; _+ Q然后是雷曼危機(jī),就沒什么活兒了,到豐田和aisin的生產(chǎn)線去干苦力各半年,各種累。
. a/ L' i. p3 ^! S. e: _: P" h* _去年轉(zhuǎn)職,到現(xiàn)在的單位,開始做一些產(chǎn)業(yè)機(jī)械的設(shè)計工作。
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0 [7 F) J, \8 g( {3 m/ d對于日本機(jī)械行業(yè)的認(rèn)識,只能就接觸的部分發(fā)表一些感想。
7 i2 V. P$ ~& B+ E+ y! m我自己在來日本后也一直在想,日本究竟靠什么發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)的。
r1 i: U1 i' l9 J7 e% M讀書時接觸了日本的大學(xué)和大學(xué)生,打工時候接觸一般的市民,工作中接觸技術(shù)人員。4 ]6 f- q& [7 R @( G
感覺有兩個地方我們做的稍微有點(diǎn)差距。8 p) m/ M E, g& Y
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一個因素是communication。! M% g8 v) c9 m. z
剛來日本就體會到日語的客氣,他們每天說的謝謝與對不起,或許要比在國內(nèi)職場里說的更多一些。3 I9 { l" \" _: K! Q* s- R
這些語言在客觀上或許可以起到一種潤滑劑的作用,讓業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)更為順暢。
$ p: }. E' Z5 U/ C同時也是一種尊重,或者說是一種非不尊重。- P3 ~3 q% u9 f# d
這些禮貌用語是表達(dá)心情的東西,也許會被認(rèn)為是客套,但實(shí)際上把他們?nèi)サ簦瑒t會感覺怪怪的。
% g8 ~# ?. z: E3 n( N- p* B% ?3 N0 t比如在公司里一個人向另一個人要一份資料,會說“對不起,那個資料可不可以給我看一下。”
' n: K/ i, r1 N, Q/ |6 \對方確認(rèn)一下資料的內(nèi)容,然后遞給他,他會說“哦,不好意思了,謝了。”
9 u3 m! l% q2 c7 `, z1 e( t# R: X$ X這兩段話如果把禮貌用語去掉的話,再感覺一下,就覺得缺點(diǎn)什么。
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在其他帖子里也有說過,你如果想讓師傅教你東西,首先你要讓師傅覺得,# q. R! j' M$ Z6 o: ]
教完你你會對他好會記住他,而不是轉(zhuǎn)身就走從此同路人。
% l1 t* B; M w9 a. O如果你做不到,或者說你不能給師傅這個感覺,那師傅就會不安,算了不教了,現(xiàn)在白眼狼這么多。# R- v+ J# T1 q9 e% ^
初次見面對一個人,如果表現(xiàn)得禮貌一些。那么就是說,
- F# ^6 i$ A6 X; l- B% g我是有禮貌的人,是有來有往的人,我是會表示感謝的,如果可以的話請您對我好一點(diǎn)。1 j) r. K5 R( C C- _, e
順便說一下日語里常說的“請多關(guān)照”,直譯過來是“懇請您對我好一點(diǎn)兒”的意思。
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6 h$ |; F6 \! d9 a P. Y- W論壇里曾經(jīng)有個帖子說過,初次銷售,賣的是禮貌,或許也是這個意思。2 L# [9 Q/ n2 B* J+ n9 M+ X. K
所謂企業(yè)文化,說的就是,你對這個企業(yè)里的人說句話,他會有什么樣的對應(yīng)。0 R0 ?1 H0 J) e1 F2 ?0 ?, W5 U
這個對應(yīng),也就是預(yù)想到可能會發(fā)生的結(jié)果,就是一種氛圍,就是一種企業(yè)文化。; y2 o) E0 X! C" k
企業(yè)文化的不同,決定了在個氛圍里辦事,心情會怎樣,會不會很smooth地解決問題。
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& i1 t( `* v: x% O另一個因素或許就是認(rèn)真確認(rèn),邏輯思考。
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! ]% N( c- `* I我剛開始工作的時候,因為確認(rèn)不足,經(jīng)常被指出。逐漸地,什么都要確認(rèn),9 X- K4 K# O+ I$ b6 }% j$ C
螺絲的長度,零件的數(shù)量,鋼板的厚度。尤其是某處修改之后,和修改之處相關(guān)的部分都要一一確認(rèn)。
* O1 Q& K4 [8 x包括生活中,有些事,覺得差不多就行了,結(jié)果去了一看,不行,就是缺乏確認(rèn)。; t( P4 y2 _& `- g; T# \
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我開始工作的時候,有時候辦事不力會被上司說 amayi ,就是幼稚的意思還有點(diǎn)別的意思,* x1 V+ a) e, P5 o2 y8 h0 k
就是說我面對一個事情,心里想的是 我希望的那種, 對我有利的那種,我容易去做的那種 情況。; E9 \; C+ l; t2 @5 l
但實(shí)際上并不是,結(jié)果就是出現(xiàn)了偏差出現(xiàn)了問題。
. g2 {& B( [. v0 D8 u* w4 \6 A- c關(guān)于邏輯思考,說的是,有時候需要征求意見的時候,對方不是直說 那樣去做。而是說,因為某某,所以請那樣去做。& T/ O$ ~! k! ]
小孩子在商場里亂跑,家長不是說 別跑。而是說,因為危險,所以別跑;或者說,如果撞到別人就不好了,所以別跑。
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至于技術(shù)上的東西,我覺得有可能差距并不是那么大,當(dāng)然我接觸的內(nèi)容也不太高深。
* J' M6 V/ Z8 P9 R+ J. Q3 s4 o6 X我們公司產(chǎn)品的圖紙,厚厚一本,拿到國內(nèi)的話會怎樣呢?
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曾經(jīng)有個帖子里有朋友說,國內(nèi)零件加工這里放水一點(diǎn),那里放水一點(diǎn),加起來就不行了。5 h0 M9 u8 U+ H) ?
我們公司的機(jī)器在國內(nèi)施工的時候,旁邊有國內(nèi)的配套設(shè)施也在安裝。3 j* D2 I2 S" P; a4 [7 k/ r H
+ o& ]' b" r; s但有時候就會看到對方在對付,管子對不上了,就歪一點(diǎn),實(shí)在有點(diǎn)錯位,用玻璃膠。5 y, |& y) W3 W e% M& {6 |
最后說一句,這不是能用么?對于這樣的做法,只能說,恩,能用。
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8 w: L6 F- X. @5 G* @這里涉及到另一個氛圍的問題,就是如果認(rèn)認(rèn)真真去做了,結(jié)果卻沒有任何認(rèn)可和回應(yīng),就是一種失落感。
% ]9 g1 Y( \$ j& W2 ~! R, o反而是不認(rèn)真做的事卻僥幸通過了,可以拿來當(dāng)作話題來吹噓。這不是一種良好的思想傾向。
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順便加一句就是,一個工件,花了半天功夫認(rèn)真做下來,或者是一個設(shè)計要求,辛苦想出來了一些創(chuàng)意來滿足之,
$ T9 [5 c% ?8 i& n; N* U另一個人過來看出來辛苦了,說“干得不錯,挺了不起,辛苦了。”這樣,感覺辛苦也沒白費(fèi)。這叫有來有往。0 F1 L' @2 W5 ~ i3 B& y$ `5 v: }
但是,如果沒有這樣說話的,那就是有去無回,那么認(rèn)真干活的動力,還會有多少呢。
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辛苦付出努力,卻不會換來一句正確的評價,一般人都會有一些小小的失落感吧。
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, U) k `# ?) w) a- u/ t, ]暫時想到這里。我也在繼續(xù)觀察。工作不易,生活艱難,謹(jǐn)祝各位技術(shù)朋友工作順利,日有所得。
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以上。
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by 子子; d+ l k/ ?. e O) Y# @
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