中國小型民營機械制造企業的突圍——我的一種思路

pmhpang007

集思廣益，請具體批評。

想來中國機械社區此類論壇, 應屬公益性論壇.
搞股份制公司, 整合行業資源, 大家都是要賺錢的.
要公益性論壇, 去做后者, 其余的我不想多說了.

everfree

998兄的幾句不簡單，句句都是關鍵，值得逐條深入思索。
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簡單說幾句，

1，在中國的合作必須有人為此做出犧牲，并且心甘情愿，不計較什么，有這個了，一定可以成功，確定無疑的，

  理由：國人的專業化、敬業、合作的態度，等等東西，在世界排名都非常低，大部分人是不敬業的，把這些家伙攏在一起玩東西，必須有強人的犧牲，都不犧牲，沒法玩，歷史的經驗證明這個，無論什么行業，我能玩成許多東西，因為我首先可以犧牲自己的利益，包括損失銀子，

犧牲的定義，對于不同理念的人是不同的，只肯吃獨食的人，和愿意合作的人，對于犧牲的定義肯定是大為不同的。

2，怎么識別一個人？這也是非常困難的，我們合作圈子的‘短工’，每周5000塊，先領，你怎么保證他給你干活？這個弄好了，就可以了，
一個組織或企業，必須有一套篩選人員的標準和機制，不可能保證人人內心正派，要的是大多數人的品質正派和人人實際作為上的誠信，這要求制度的有效。
3，協作的設備，數十個廠家，你怎么保證他給你好好玩，他不蒙騙你，阿拉每次組織一個東西，有銀子，有各種條件，都不免要被人家蒙騙，從材料到工藝，到熱處理，加熱你不是全懂，沒有強有力的助手，怎么辦？

舉例說，大結構件，他給你偷偷用‘船板’，大軸，出口的，高等級合金鋼的，他給你用普碳的，并且不熱處理，
必須聚集一批您這樣的專業高手，建立質量保證機制，
4，任何理論的東西現在免談，說什么以后會好的，就甭講這個，大軸斷了，砸死多人，誰負責？出口到米國的東西人家索賠了，誰賠？不搞清這些，出事了，哭都來不及，找不到門，
什么以后會好的，不僅現在甭講這個，任何時候都甭講。只有事前嚴格防范，事后嚴格追究
5，阿拉有資格說這個，其它人沒有，因為阿拉犧牲過自己的利益成過事兒，玩成過不少東西，阿拉可以現在組織100人干活，他們都服服帖帖，
同第一條，各人對犧牲定義不同，找理念相同的人，公平分享，沒有不敬業的道理。
6，既然想玩，大家出一個基金，比如合伙基金，每人出200萬，出事了，擔責任，就可以了，沒有懲罰手段，對國人無異于笑談，看國內的工程就知道了，誰都不負責，
可以考慮，沒有懲罰手段，不僅對國人，對任何人無異于笑談，看國內的工程誰都不負責，是由于作假者受不到有效監督和懲罰

everfree

2266998 發表于 2012-8-3 10:56
簡單說幾句，

1，在中國的合作必須有人為此做出犧牲，并且心甘情愿，不計較什么，有這個了，一定可以成功 ...

998兄閱歷廣泛，對于先進的合作機制、國內外優秀企業的成功經驗、現代工業文明的理念等，肯定都做過深入研究思考，不妨提出您的思路，我的文章只是用來引玉之磚，期待引來各位大俠的金玉之見。

2266998

所謂講犧牲，是一種自覺的精神，自己認了，肯為什么事情拼命，包括利益，銀子，

某出口的輕型戰斗機（大家都甭談國內的事情啊！出口的東西是不保密的，），那飛機與國外有合同的，大家分頭設計，生產，到組裝的時候，問發動機的廠子，發動機呢？

發動機公司笑談，說：木有！不會玩！你愛找誰就找誰，能哪里去買就哪里去買，反正甭問阿拉，前期費用也花了，發工資了，

你遇到這個公司怎么辦？只能干瞪眼，沒有任何措施，

假如有犧牲精神，阿拉3年不開支了，就是要玩出來，玩不出來就俄死，小鼻子有這個精神，國人有嗎，沒有 ，當沒事人一樣，照樣申請下一筆創新基金，依然還那么玩，還什么都沒有，

hujiaozouqi

很好很好~！   說出了現在機械行業通病！~！   值得學習

2266998

不僅國企有這個問題，民企也一樣，

為什么有那么多的山寨，專門仿制人家東西，并且一點都不害臊，就是不能犧牲自己的利益，

雇人要花錢，學徒也要付出代價，研究新產品要損失現在的利潤，這都是要做出犧牲的，大家都不想這些，想怎么就快速有銀子，這就是癥結，

國企還有點臉面，私人企業許多就完全是在裸奔，什么合同，什么協議，統統不認，而沒有這些東西，自己光屁股在大家上跑，就不可能突圍，因為沒有穿褲子，在村子里跑跑就算了，到上海大街跑，警察抓，

突圍，實際是個心態的突圍，自己覺得是‘爺’，要爺那個樣子才行，否則，突不了圍，

楊云123

想提高產品質量也不是容易的事啊！記得幾年前我剛畢業在一家汽車內壁鈑金模具加工廠實習的時候發生過一件事：那些模具的基體都是鑄造的，當時使用那種白色泡沫做模型然后鑄造。應該是模型外弄好型砂直接澆注，泡沫就化了。我們的泡沫模型都是外協干的，價格按重量算。有一家外協為了增加重量往泡沫里面塞廢鐵塊。不知道多久才被發現，還是鑄造廠發現的。都不知道加過多少回了。

把刀用好

1.“犯罪”成本太低。國家相關部門沒有嚴厲的監督和制約機制。
2.“一分價錢一分貨”的觀念被誤解然后大行其道，造成了劣質品可以堂而皇之的低價賣，殊不知只要是商品，就必須有一個質量標準，達到標準才是合格的才能銷售。
3.不管是個人還是企業行業都是一盤散沙，一個新東西只要市場反應好，立馬一堆人跟進，造成惡性競爭。
4.貪圖便宜，很多質次的東西只要當時能使用也就不管今后了，做了賣了買了再說，缺乏長遠的眼光。

海秋

小生看到前輩們的談論后也不由自主的動起手來寫點了：
    首先偶要說的是作為年輕的一輩，在你們你們面前偶算是三無人才了，無高學歷，無高水平，無高見解。但是偶選擇了機械，是因為對國機有感情，有興趣，有盼望的，相信年輕的一輩都有所體會，也相信你們在年輕的時候也應該有所體會！   
    第二我想說的是樓主的想法很多人想過，只是沒有說出來，沒有寫出來，因為他們沒有理清思路，還有就像老鷹說的一樣，想法很好，實現難，怎么辦，難道我們就不去實現嗎？
       A、在這里我要說的我不同意，我們年輕的小輩們不同意，我們要強大，我們要把機械這個行業在國人面前抬起頭來，我會使自己強大起來，我會帶動一批同伙們強大起來，我們會做到三有人才的（高水平，高見解，高學歷），希望看到此貼的年輕小伙們也強大起來，使自己變為三有人才；
       B、團結就是力量，的確是這樣的，可是就我感覺我們國人太要強了，都想自己當老板，不善于團結，原因說來說去就是利益問題，利益分配問題，都想自己不勞而獲；還有就是不敢踏出家們，不敢和別人合作，怕吃了虧，怕這怕那，沒有自己的交接平臺，安于現狀，而且不知道怎么將大家創造的利益分享給別人，只知道自己享用，因為自己是老板；再有就是沒有長遠的規劃，沒有創新思想，沒有奮斗目標，只知道自己能做點活，能夠當個小老板就不錯了，手里有個幾千萬了，可以過的逍遙了，不知道怎么去發展自己。
       有了三不知何談團結，何談發展！
       C、發展之道，到底怎么走，國機人們在探索，可是前輩們，你們忽視了一批人，一批年輕的人的存在，要知道在這個信息化時代，電子產品是每兩個月一更新，而機械呢，IT行業更不用說了，更是快說加快了，為什么能發展的那么快，是因為他們中間有一批年輕的隊伍，他們能夠頂得住，所以他們才發展的快。
          機械行業到底怎么辦，我想我們應該跟上腳步快，培養年輕的一代，團結力量，怎么團結，從現在抓起，從小抓起，從點抓起，這樣國機才有發展，才會發展！
      第三，談了那么多重點還在實行上，團結搞國機，在社區已經不是一次談論過這個問題，老鷹前輩也一直在探索這條路，大家是有目共睹的，可是我相信老鷹前輩肯定還是感覺力不從心，畢竟這太難了，作為小輩，我有想法，但是我沒有說出來，那是我的錯，那不叫想法，大家有想法，沒有說出來也是大家的錯，怎么辦，想法得說出來，對吧！
      A、首先我們得實現三有人才：高學歷、高水平、高見解，怎么實現，從點抓起，我建議我們從這開始抓，我們搞培訓班，培養出高水平人才，我們不收高額費用，我們培養的人是我們自己，我們不搞全國大戰，我們分塊，從一個小的城市開始，就從蘇州開始，因為蘇州市一號項目的所在地，老鷹前輩牽頭，一點一點抓，我會第一個報名參加的。
     B、我們從小的領域開始，對一個地區一個領域感興趣的人聚聚在一起，大家來培訓，來討論，來一起探索。
     C、我們從小的項目開始，我們能夠想到一號項目，就不能夠想到其他的嗎，但是大家都不愿意參加，怕這怕那，原因還在于錢的問題，一次投資太大，承受不起，怎么辦，我想我們為什么不實行多人制呢，以2000元基數，2000一股，但必須是2000的倍數，開始投資項目，這樣我們普通的工程師，高水平工程師們會不參加這樣的項目嗎，會的，因為錢不多，他們會用他們的空閑時間積極的參加自己投資的項目的。
      在此只是我一個晚輩的一點點小意見，有不到之處忘老鷹及各位前輩不要見笑，同時如果老鷹或者哪位前輩采納小輩的意見，希望第一個通知我，我會第一個參加的！
     

czk2003110

突圍也不能拿木頭錘去攻城，等我們國家的稀土工廠成氣了再說吧！