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樓主: everfree
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中國小型民營機械制造企業的突圍——我的一種思路

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31#
發表于 2012-8-4 16:34:03 | 只看該作者
個人認為我們最重要的一點思想弊病就是怕被搶飯碗,實際上我們創造了很多的領先技術或者說是專利,屬于國家的便是機密,而團體或個人的自然就是他們無價的資本,分享自然影響生存,這歸根到底,就是害怕創新,從而害怕別人拿走你的技術!!!
樓主的想法很好,我們很多產業就是廣而不精,純粹為了賺得個人利益,我這樣說不知道對不對,樓主的思想與其說是企業結盟倒不如說就是想有一個技術共享,信息共享的平臺!!就像機械社區!
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32#
發表于 2012-8-4 18:08:41 | 只看該作者
{:soso_e179:}

點評

謝謝支持!  發表于 2012-8-4 21:23
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33#
 樓主| 發表于 2012-8-4 20:34:51 | 只看該作者
qdtruck 發表于 2012-8-4 09:54
分析的有道理,但所提建議很難行得通。因為:
1)觀念的改變是長期的事,甚至可以說,不到山窮水盡是不會改 ...

開創新局面的過程,就是克服一個個困難的過程。
1,觀念的問題,肯定已經有很多有眼光有思想的人士那里解決了,只是他們分散在各處,還沒有沒有發現彼此,因此還沒有攜起手來。通過社區,可以把志同道合者聯合起來。
2,提高質量、技術水平,需要各方面的配合,員工水平到技術裝備,都需要提高。志同道合者聯合起來,里面包括了各方面的經營者和人才,大家共同努力,這個問題也解決了。
3,那些有難度的減速機、液壓件等,以目前中國的技術水平,不說中小企業,連大企業加起來,恐怕都有不可逾越的障礙。那些障礙并非不可逾越,只是大家沒真正去努力逾越。機械產品的技術解決方案基本都是成熟的,只是國人一直不肯把它們做到位而已。
謝謝您的思考和暢所欲言。


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34#
 樓主| 發表于 2012-8-4 21:00:21 | 只看該作者
zhuxiaohua 發表于 2012-8-4 13:00
我非常支持阿拉的觀點。
1.做人要有犧牲精神,我也同時告訴我的手下技術人員,吃虧是福。做事不要去攀比別 ...

謝謝您的熱忱支持
1.做人要有犧牲精神,我也同時告訴我的手下技術人員,吃虧是福。做事不要去攀比別人,踏實去做,問心無愧。對得起老板的工資,對得起自己的人格。
======這種犧牲,從另一個角度看,是更豐厚的收獲。
2.小勝靠智,大勝靠德。=======厚德載物,人的成就與理念有密不可分的關系。那些歐美名企的成功都是基于人文思想。
3.樓主的這個想法,我個人很支持,如果需要的出銀子,我愿意出3個月工資,(有點少);如果出力氣,我愿意一輩子。
======謝謝支持!令我十分感動!我希望通過這個思路,令中國機械人有一個從人到物同時得到成功的途徑。
4.星星之火可以燎原,如果不去做,那什么都沒有,如果去做了,即使失敗了也是積累了很多經驗。
======的確是這樣!啥也不做,帶著遺憾去死,尤其是帶著不敢行動的遺憾,沒法對自己交代。

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35#
 樓主| 發表于 2012-8-4 21:22:32 | 只看該作者
woshiwuyaqi 發表于 2012-8-4 16:34
個人認為我們最重要的一點思想弊病就是怕被搶飯碗,實際上我們創造了很多的領先技術或者說是專利,屬于國家 ...

個人認為我們最重要的一點思想弊病就是怕被搶飯碗,實際上我們創造了很多的領先技術或者說是專利,屬于國家的便是機密,而團體或個人的自然就是他們無價的資本,分享自然影響生存,這歸根到底,就是害怕創新,從而害怕別人拿走你的技術!!!
========有這個想法也很正常,因為以前和目前社會風氣很不正,很多人的技術成果被竊取,自己無法得到回報。大的方面說,這是知識產權保護問題,這方面,業內人士大多已經開始認識到這個問題,很多有道德有水平的人士已經開始主動尊重他人的知識產權了。小的方面說,這是個人的認識與道德水平問題,盜竊知識產權也是盜竊,很多人以盜竊為榮,導致出現分享意味著被偷竊,從而影響了生存。所以,保護知識產權和尊重他人的財產是一個人的道德問題和誠信問題,必須作為重中之重來強調。然而,技術成果持有者也必須對自己的分量有充分正確的認識,一項技術成果,沒有各個方面和條件的共同努力,是無法實現財富的,所有做出貢獻者理所應當得到相應的分享,這也是對他人的付出和貢獻的尊重。

樓主的想法很好,我們很多產業就是廣而不精,純粹為了賺得個人利益,我這樣說不知道對不對,樓主的思想與其說是企業結盟倒不如說就是想有一個技術共享,信息共享的平臺!!就像機械社區!
========企業結盟不僅是有一個技術共享、信息共享的平臺,而是屬于一個體系,這個體系中,包含誠信監督機制、行業協作支持平臺、合作組織、合伙公司,以及一個共同的部落綱領。
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36#
發表于 2012-8-4 21:59:08 | 只看該作者
其實并不矛盾。這篇文章說的,是我們作為民眾無法控制的,只可以前瞻的,我好高騖遠慣了。
世界經濟戰中,如果能關上大門,則一勞永逸,國內企業距離飽和遠著呢,尚有很多發展空間。關上大門以后,首先是追求國內公平的事,然后才可談發展。
既然我們無力控制大門,則只有合作一途,肯定不能成功,又必須要合作,是國內企業的唯一生存之路。在動態中求得平衡,而不是等死。
誰都不會主動等死,都知道該合作,當前的問題,是缺少一種合作的章程,缺少架構,大家不知道怎么合作,才可以放心地將精力集中于自然科學。這個架構和章程怎么建設,才能調動及約束最大多數的企業走向光明,我考慮好久,也沒有成型。即便架構和章程比較合理,中國的工業想要立足于世,不被要挾欺騙,也不是幾十年可以見到的,路很長,架構和章程能否持久生存,也要考慮。

點評

希望鷹老大具體談談對此方案可行性的看法  發表于 2012-8-5 10:32
很多問題需要在實踐中總結修正。  發表于 2012-8-5 07:30
這是回復24樓之樓主的點評,因為點評字數受限,寫在這里了。  發表于 2012-8-4 22:16
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37#
發表于 2012-8-4 23:19:22 | 只看該作者
LZ的構想很宏大,雖然很難操作,但至少明確了以后機械行業的大致方向,也可以聯想到一副美好的藍圖。這可能需要大部份”機械人“的一致努力,需要所有“機械人”都要信奉“質量至上”的信念。但機械行業的老板,很多都不是“機械人”,他們的投資是為了錢,只要有錢賺,能用就可以了,質量好不好,他們并不關心!!

點評

其實還是很關心質量的,除非是目光太短淺,想有長期發展的,都在質量上找個合適的點  發表于 2012-8-7 08:44
是的,大多數老板是不適合加入進來的,不講質量,就是不講誠信,即使他們想加入進來,我們也要拒絕。  發表于 2012-8-5 10:00
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38#
 樓主| 發表于 2012-8-5 09:54:49 | 只看該作者
wanghejin 發表于 2012-8-4 21:59
其實并不矛盾。這篇文章說的,是我們作為民眾無法控制的,只可以前瞻的,我好高騖遠慣了。
世界經濟戰中, ...

      開放和自由競爭是商品經濟存在與繁榮的基本前提,舍此則無商品經濟存在。根源在于人類的本能,只有在出于對快樂幸福的追求,只有在心靈自由的狀態下,才有創造和靈感的產生。任何經濟體,只有在開放的狀態下,才會有活力,計劃經濟是一種誕生于幻想的經濟形式,在全人類各個種族中都實驗過了,證明其無效且沒有應用價值。而且在理論上,也有足夠充分的論證了。計劃經濟更主要是作為封閉的政治需要存在的,封閉是國企的本能和存在的目的,其對于生產力與知識的進步主要是起阻礙作用的。所以,我們不必去考慮國企會對中國機械產業的突圍做什么貢獻,只考慮那些有先進的理念的個人與民企就行了。

       所有追求進步追求知識的人,都是生活在現實中的理想主義者,通過改造現實創造現實來實現理想,國人對現實主義有一種曲解,就是認為現實主義就是人只能完全屈從環境,而否認人的能動性和創造力,否認人追求自由和幸福的權力和能力。在中國式的“現實主義”觀點下,我提出建立“機械部落”的建議何嘗不也是好高騖遠?

       對于合作,我與您觀點相同,就是國內民企和業內人士的唯一出路。但是還有很多,可以說是絕大多數國內民企認識不到這一點,因此只能從建立小范圍的“機械部落”——一種小規模但是多層次的企業個人的聯合體,包含交流協作、風險投資、協會式管理、項目開發、誠信評估、企業創建重組等功能,這種結盟既有嚴格的標準和規則,同時又是開放的。整個架構包含的規則不可能一蹴而就,也不可能天衣無縫,必然有一個產生、完善的過程,而且,只要建立起來了,也必須與時俱進,絕不可能有盡善盡美的時候,其產生、發展與存在必須仰賴志同道合的有志之士們共同合作努力。熱切希望大家行動起來,精誠合作,共同創造未來。



點評

應該整理這些企業名錄。關鍵是BOSS們愿意參與到這樣的體系嗎?利益會有沖突的。  發表于 2012-8-7 13:22

評分

參與人數 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10 思想深刻,見多識廣!

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39#
發表于 2012-8-5 11:46:37 | 只看該作者
敬佩樓主的行動精神。我有異議,供參考。
摸石頭和廟算哪個更重要?
如果廟算尚且不勝,就不應該過河。起碼在我們的能力之內,廟算成功,才可過河,如此即便失敗亦不必懊惱相責。
制衡,是以可預算的內耗來降低不可預期的內耗。只有保障了各方的利益,才可能吸引更多加入者,要想保障各方的利益,必須有各方參與建立規則。要想建立優秀的規則,非一日之功,成本也不可能低廉。
統一戰線的規模越大,成功的幾率越高,合作,就不能有嫌棄的想法,同一個人在不同規則下有不同的誠信表現。
規則的縱深問題,如果各個企業內部的規則與合作規則抵觸,制裁就失去了可行性。
制裁監督仲裁權力應分散,否則無法防止一家坐大,合作將不長久,損害的是所有參與者。
合作規則,是個概念性框架性制約性的東西,要求簡練,少有詳細做法,以降低建設成本。細則在總則的框架下建立,由相關人士制定,不需企業法人參與,又降低成本。
以上是我不成熟的一些看法,如果能對樓主有益就好,如無益,當我沒說。

點評

其實我仍然沒有明白 參與主體是誰???  發表于 2012-8-7 13:23
大事講原則,小事講風格。制定規則需要很高的智慧,運行規則也屬于成本。人的因素,情感和士氣,也都很重要。  發表于 2012-8-5 12:33
您這并非異議,我們必須要互相啟發互相補充,沒有集思廣益,這個就不可能實現。我設想的這個體系沒有民主、平等的話,它就沒有產生和存在的必要。  發表于 2012-8-5 12:32
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40#
 樓主| 發表于 2012-8-5 14:01:25 | 只看該作者
wanghejin 發表于 2012-8-5 11:46
敬佩樓主的行動精神。我有異議,供參考。
摸石頭和廟算哪個更重要?
如果廟算尚且不勝,就不應該過河。起 ...

這些原則性思考很關鍵。
規則要兼顧實用性和原則性。
從這個提議的目的,是為小企業和個人建立一個誠信、公平、風氣正派、適合創新、鼓勵和促進提高技術和質量的環境。
我的大概思路是這樣:
原則性內容,主要以對誠信、公平、尊重、共贏作為基本原則。
操作性內容,主要是對企業個人業務行為的要求、合作原則、承諾約束。
可能直接從大方面來制訂規則,難度和時間跨度都較大,也可以先從如何開發一種不太復雜的產品入手,所有協作開發生產企業個人制訂合作原則,從質量、技術、誠信、入資、合作形式、承諾、分享等實際方面作出約定,再從中進一步提煉規則。這樣一步一步走。

點評

最關鍵的遺漏:需求!!  發表于 2012-8-7 12:58
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