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中國小型民營機械制造企業的突圍——我的一種思路 |
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點評
這是一個系統工程,既要周密謀劃,又要實際推行。國內已經有優質的產品獲得市場成功了。在生產優質產品方面,我們不是第一個吃螃蟹者。
的確,誰來消費國產高端呢?
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點評
這方面廣東地區的民企成功的范例應該是最多。
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您的提問啟發了我,我考慮應該是建立“公社”。請參見新帖http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=273267&extra=page%3D1
有形資源 設備,能力,客戶。。。
無形資源 人的技能,商譽,知識產權,品牌。。。。
這是關鍵,社區里都多少BOSS,各有多大的資源(有形/無形)?
這確實是個要點!
您只是寥寥幾語,卻道出了一個大話題,俺需要仔細思考才能作答。
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