馮軍：中國企業最大敵人是內耗 和日企難相比

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馮軍：中國企業最大敵人是內耗 和日企難相比

搜狐財經訊 2012夏季達沃斯論壇9月11-13日在天津舉行。愛國者數碼科技公司董事長、總裁兼首席執行官馮軍在會上表示，中國企業抱團出海發展的一個重要問題是內耗的存在，這也是跟日本企業之間最大的差距的地方。在每個行業只應該準入一家，不可能實現全部走出去。中企現在一般都不敢“露餡”，不利于在世界范圍內做大，做品牌就是要公開透明，公平公正。
　　以下為采訪實錄：
　　主持人：馮總您好，您一直說到中國企業應該抱團出海，共同開拓海外市場，但是國內企業之間本身也是互相競爭的。這樣如何做到呢？
　　馮軍：其實特別簡單，應該學一下薩馬蘭奇的國際奧委會。薩馬蘭奇上臺第一件事就是把莫斯科奧運會6972家合作伙伴統統砍掉，改為每個行業只準一家。

　　主持人：您的意思中國比如說電信行業只保留一家公司？
　　馮軍：不是，就是中國的團隊精神來講的話，當你誰都去服務的時候，其實誰都沒服務，當你對誰都好，其實對誰都沒好，所以鄧小平當時不做大鍋飯，而是讓一部分人富起來。當時這句話爭議很大，但是最后中國的改革開放其實從一句話開始，中國品牌想讓大家全都走出去是不可能的。

　　主持人：如果電信行業華為這樣的企業違規，怎樣保證你的設想按計劃進行，如何只讓一家走出去？
　　馮軍：一個國家先幫助，我不是大佛，沒有責任普渡終生，作為愛國者，國際化聯盟我們是一個民間組織，我們先學國際奧委會，每個行業就一家。比方說華為進來了，對不起，其他的人只能加入俱樂部了。但是如果說在某個國家來講，如果華為要去做好，其他人別去跟他競爭了，因為中國人最大的敵人是我們自己的內耗，這一點我們跟日本企業之間最大的差距在這個地方。

　　主持人：如何做到這一點，不讓它去競爭，市場競爭是自愿的，如何做到這一點。
　　馮軍：中國抱團組織，中國品牌加速器，五百個企業每個行業只準一家。

　　主持人：被排除在外的企業。企業為了盈利，如果不讓它去偏要去。有什么懲罰措施呢？
　　馮軍：我們不是神，就是你服務誰，不服務誰的問題，對于我們來講很簡單，中國品牌加速器，人家對方國家給了我們這五百個企業免費的房租，各種免費的咨詢，另外這五百家兄弟姐妹沒有同行，或者互相很抱團，互相支持，成功概率大大提高了。中國人為什么現在不走出去？為什么到全世界都是made in china沒有中國品牌，原因很簡單，中國品牌如果單獨走出去其實風險特別大。其實你舉華為例子不太準，華為不是品牌，是B2B，而我們主要幫著B2C對消費者品牌，消費者心智的。比如我們幫了加多寶，我們就不幫王老吉，否則他們倆這么掐架是中國人自己的損失，怎么做呢？
　　特別簡單，岳飛如果走出去，過去來講很危險，岳飛單獨走出去他不成功大家會笑話他，他成功更危險，一旦成功后面殺出幾十個山寨，幾十個秦檜，挖岳飛的人，整天后面貶低岳飛，說岳飛不好，中國人盡是掐架在海外慘痛案例。而我們中國人五百個享受中國品牌加速器的中國品牌，在這個行業岳飛只有一個，那么其他499個不同行的兄弟姐妹們來保護這個岳飛，在當地降低風險，開源節流，取得成功。然后這時候秦檜要想去山寨要想去干擾岳飛，其他499家幫著攔一攔，幫著他別打冷槍，我們可以做到讓中國人安全一些。

　　主持人：您最近加入了李開復組織的反做空的陣營，貴公司沒打算在海外上市，為什么加入這個組織？
　　馮軍：作為中國人來講相互支持，最早香櫞干的事情是對的。

　　主持人：蒼蠅不盯無縫的蛋？
　　馮軍：最早香櫞做的事情是對的，因為他專門去找有縫的雞蛋，把這些騙人的中國企業給糾出來，這個事情是支持他的。但是干了這十年之后，現在來講他已經不單單是在折騰中國的壞人了，他開始故意要去冤枉一些中國的好人了。這個時候就過度了，什么事情都有一個度。就像釣魚指法一樣，本來執法是對的，但是釣魚執法和各種誣陷執法這個時候就是錯的。開復老師給我發私信邀請我來支持，作為中國人應該支持，中國人該抱抱團，別一味當海外的俘虜。老外做的不是什么都是對的，老外做的對的部分應該肯定，香櫞前面做的對部分首先肯定，做錯的話，直言相告，為了造謠方式為了自己做空利益去侵占別人。

　　主持人：投資者容易被做空機構虛假的報告所欺騙？
　　馮軍：對，這里面希望它公正，所以這個呼吁我認為是中國人應該發出的，公正就行了，就像媒體一樣，媒體來講只要公正，不管它的正面新聞，負面新聞都可以報的，但是得公正，你不能說為了報道，而造一些假新聞，什么紙包子那個故事，最后把中國品牌毀得一塌糊涂，關鍵那是假的。

　　主持人：李開復和香櫞他們爭端，香櫞打了很多中概股，他們的進入是非常成功的。但是中國五六十家企業組織一個抱團反對他，但是這會在投資者心中，尤其在外國投資者心中留下什么印象，這些中國企業就是欺負一個人家由個人組成的做空機構。我想問一下，在外國投資者心中會留下什么印象？

　　馮軍：第一這是一種呼吁，并沒有任何懲罰。做事情要公正，他曾經干了好事，曾經是英雄，這一點首先肯定，但是當他有誣陷的部分，有過度的部分，請他在這一方面要注意，這是一種提醒。這種提醒一個人提醒可能影響力有限，但是當眾多人提醒的時候，可能效果會不太一樣，這是一個公平的言論自由。它有權利去按照他的思路去做，同時中國人也有權利表達自己對這件事情的看法，大家都是言論自由，沒有人強制他去處罰他，這是一種呼吁。

　　主持人：表達一種態度。好的，非常感謝馮總接受采訪。
　　馮軍：最大的問題中國現在來講的話，都不敢露餡，大部分都是包子、餃子、混沌、元宵、月餅，沒有聲音，全世界沒有中國的聲音。全世界的食品都是露餡，不管披薩，漢堡，三明治所有西方國家都吃露餡的產品，露餡的產品才能國際化。中國人最大的問題，我們打麻將，懲罰樂于點炮者，導致中國人不敢露餡。中國人一露餡，槍打出頭鳥，一露餡不敢幫你，誰幫你誰倒霉。做品牌就是要公開透明，公平公正。

　　中華民族一千多年來過去打麻將習慣導致中國人不敢露餡，所以全世界到處都是madn in china，就是沒有中國品牌，因為包括自己是無法國際化，餃子無法國際化，元宵無法國際化，而月餅也無法國際化，粽子無法國際化，老外不了解什么餡，容易猜。但是賣披薩很省心，愿意吃豬肉的吃豬肉，吃牛肉的吃牛肉，而賣包子很危險，萬一賣給穆斯林兄弟，一個豬肉包子，對方吃完恨死你了，冤得慌。

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馮軍：內耗太重導致中國制造不值錢

金融界網站訊 9月11日-13日，2012夏季達沃斯論壇在天津召開。金融界網站全程播報。
　　對于中國企業“走出去”直接投資，愛國者總裁馮軍認為這是找死。走出去是一個不斷“找”的過程，中國企業一定要抱團。“談完戀愛再結婚，別不談戀愛就結婚，不談戀愛就結婚失敗率極高。”馮軍詼諧的說。他建議中國企業走出去之后，首先要在當地設立辦事處，先落地，再發展。
　　在他看來，中國企業需要學學奧運，學學達沃斯。奧運的成功是每個行業就一家，made in china 不值錢的原因是中國內耗太重。“少就是多，中國人太貪。”馮軍批評稱。
　　全世界到處都是made in China，但是沒有中國品牌，這是很不正常的事情。從當前全球局勢來看，世界上很多國家歡迎中國企業前往投資，但現狀反而是中國沒做好準備，機會來的時候，中國企業走不出去

機械龍911

經典

everfree

要大張旗鼓國進民退了？
是不是喊話呢？

把刀用好

企業兩字去掉更合適。。。{:soso_e129:}

yxmnydx

在中國的日企業里  我們中國人天天搗漿糊

原諒我今天

一個行業只準入一家，除了愛國者，其他全關停，是吧？真他娘的敢扯。

親力親為

一針見血。。。

makino

不錯。明白就要抓到落實。否則是空話連篇。

小鼠大膽

企業利潤分配不均，再加上高稅收。如果每個工人管理層高薪高福利相差不大，在歐美國家找份好工作不易，只要有工作基本都算小康了。這樣工人覺得這份工作來的不易，會好好珍惜會努力認真做好工作。如果工人高素質，高技能，高的效率，才會有高品質的產品或成果。工人才不會出去辛苦創業，做劣質的產品造成惡性競爭。一個企業就是一個大的團隊，團隊不和諧就會有矛盾，矛盾影響人的心理態度。結果就是影響最后的結果。
所以歐美不會把高端技術出口中國。讓你只能做低附加值的產品。剝削工人，造成惡性循環。

ft0408

個人感覺，放屁，有競爭才有活力。你說日本企業沒有內耗？那為什么松下電器，夏普，等等，為什么會有豐田，本田，三菱汽車？照這么說日本人不應該是電器一家，汽車一家，電子業一家。就好了為什么會交插業務？