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樓主: loved
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畢業6年從孫子到部門經理，發現技術人員的幾個特點

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11#
發表于 2013-8-19 16:46:54 | 只看該作者
分階段的吧，不會一直這個樣子的。所有太絕對了！
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12#
發表于 2013-8-19 16:55:27 | 只看該作者
寫完評論，順便問一句，你理想的技術團隊，能不能建立起來？如果能，你覺得代價你能接受么？) T# h- p2 W* T' Y, P& A# o
作為部門經理，你是想管好你的團隊，讓技術人員都聽話，還是用好的你的團隊，讓大家各展所長。
, J% H% i* ~9 E  Z. r技術人員也會犯錯，但到一定程度，技術部門也會總結，會整改，如果這個都把握不好，那就說明管理不到位，沒出臺合理的制度，或者管理者就應該考慮人事變動，否則，說明管理上也有不小的問題。

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說的不錯。整天聽著孫子孫子爺爺的，就沒個正常的心態。  發表于 2013-8-20 10:06
看來孫子熬成爺之后,自信心膨脹啊.呵呵,對于你這種人,我還是習慣潑冷水的,你就當良藥苦口吧,后續我還會繼續潑的,希望你拿事實來說話吧,否則,最終被人砍扁.  發表于 2013-8-19 21:54
當然要建立一個比較理想的技術團隊要公司在待遇、福利、制度各方面都給予支持，否則管理能力再強，技術水平再高也打造不出理想的技術團隊。  發表于 2013-8-19 19:33
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13#
發表于 2013-8-19 17:02:19 | 只看該作者
  上班最痛苦的事情是領導老是拿下屬開刷 ，是當著所有人的面  。領導它自己好多也不是很懂  ，還說的振振有詞  ， 你還得維護它的面子 。

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親身經歷，感同身受  發表于 2013-8-20 01:07
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14#
發表于 2013-8-19 17:27:16 | 只看該作者
懂得技術，懂得人生！～
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15#
發表于 2013-8-19 18:55:51 | 只看該作者
樓主就屬于那種暴發戶那種，說輕了，是可熬成爺了，可有機會罵罵別人了；說重了就是心態扭曲。

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誰心理扭曲自己有數，你先看看誰在被誰扣帽子啊。莫名其妙被人批了，肯定不服氣啊，難道反駁幾句，就是心理扭曲？這就是管理者的“正常”心態了？  發表于 2013-8-21 08:23
老感覺論壇里面很多工程師是不是心里扭曲，總是以魯迅那種心態揣測他人，不給扣帽子心里就不爽對吧，樓主提出來的只是他個人的觀點  發表于 2013-8-20 22:52
孫子就是孫子,熬成爺都沒用.一邊說關系很好,可這帖子又是怎么回事呢.難道你這孫子就是當面都說好,背后打小報告外加貼大字報混上來的?真正技術人員,不會把自己當孫子,就算牛成大爺了,也不會把別人當孫子.  發表于 2013-8-19 21:59
呵呵……我從來都沒罵過我的下屬，什么事情都是有商有量的，從來不擺什么架子！相反，我和他們關系都很好，因為我會為他們利益著想，我下面的人只要能干活，每年工資增長速度不低10%，多的超過20%。  發表于 2013-8-19 19:41
很多年輕的領導，如果刨根挖底，都會有驚喜發現  發表于 2013-8-19 19:27
我深感同意，不過社會上這類技術干部很多的。  發表于 2013-8-19 19:21
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16#
發表于 2013-8-19 19:29:16 | 只看該作者
我來說句不好聽的，當了6年的孫子，是什么樣的孫子呢？？是給技術牛人跑腿的孫子，還是給老板當奴才的孫子？？？* t, q, T$ _9 P3 ]

. T% v% e" z  [9 v8 Y孫子也分很多種，當孫子也是門學問。

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跑腿的孫子、奴才的孫子----很到位。  發表于 2013-8-20 12:21
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17#
發表于 2013-8-19 20:27:43 | 只看該作者
在我們廠出了問題都是往技術科上面推
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18#
發表于 2013-8-19 21:10:37 | 只看該作者
干技術 是個費力不討好的活，技術說穿了一文不值，沒那個技術時值千金。
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19#
發表于 2013-8-19 21:12:32 | 只看該作者
現在總存在一種現象：外行人關內行人。。美其名曰：領導力

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外行指揮內行，央視大樓失火，質檢員進監獄了，領導沒事  發表于 2013-8-19 21:21
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20#
發表于 2013-8-19 21:20:48 | 只看該作者
真摯的意見，中槍了。學習中
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