不再為一家公司打工，屬于一個協會派出工作好不好

桂花暗香

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; S0 e) Y, G9 v( |, l現在的ISO 認證就有這么個操作方式。雇主 要的是 牌子。
7 P! e, B2 s' f! U1 O還有家政公司，   保姆  水電工  都是折磨操作的。
) e* J  r3 ]: U. `7 w! e% K$ t0 o工程師 到時候會“私奔”。只要雇主信得過。
# ]9 b& r; b3 B- @3 w4 B- R

求知—求真

這感覺也是一個公司，不過被放大了的感覺，公平性應該較一般的小公司好很多，裙帶關系的現象應該會極大的得到避免……頂

傻孩子上大學

高端的工作介紹所。

紫劍狂風

這兩天參加橋梁協會學術交流會，發現橋梁哪些就是各設計院，各學校搞的，進去的企業都很少的。機械工程影響沒那么大，種類要復雜的多，這種協會搞起來還是比較麻煩，對其他產品中的細節往往容易掌控不夠，而對細節了解的透的往往又是競爭對手。

luxiang821

我覺得上面社友說的有兩個問題需要解決
一個是998大俠說的，信任的問題，協會對工程師的信任、雇主對協會的信任、工程師對協會的信任
, X& u/ x4 v0 I; |3 J, \/ d還一個是紫劍狂風大俠說的，如果種類多，系統比較龐雜，不好掌控

yyzyaaa

1.機械面太廣太寬泛，還有深度，涉及到全行業太難。2.協會是有個慢慢積累慢慢成長的過程，并且協會品牌信譽很重要，干砸一票就一命嗚呼了。3.若派遣工程師無能力解決問題，后續是否有支持，能保證干完干好。3.派遣工程師非技術能力需要一定水平，如溝通能力，組織能力等。4.要有大牛，能接大活。5.大多數老板眼光短淺，信任感低，是否能全力支持派遣工程師。暫時想到這些

glong123456

鷹大，搞一個，不然，我搞了。試一條行業新路。

l315609843

可以試試，主要分配制度不完善的話，早晚得鬧蹦

l315609843

kayex 發表于 2015-10-13 12:27
應該建立一個全國的工程師檔案庫

3 U$ L4 _* S( O' Q- H如何確認其能力，也是一點啊，

glong123456

glong123456 發表于 2015-10-14 09:59
鷹大，搞一個，不然，我搞了。試一條行業新路。

首先就得有實體，所有風險由公司承擔。