不再為一家公司打工，屬于一個協會派出工作好不好

老鷹

各位社友，工程師們，
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咱們來探討一個重大問題，就是以后不為一家公司打工，而是終身屬于一個協會，工資當然是協會開給你，按照你的特長給你派出工作，工作結束了還是回歸協會（不用上班，報告狀態即可）。協會和公司之間是有算賬的。其實，北京的外企服務公司就是這樣運作的。

在機械行業，這樣做行得通嗎？

" F) P) ^  L- s& q, N首先說各位工程師，這樣的好處是自由度大，不用擔心找工作問題。缺點是也許收入不夠穩定，有活的時候高一些，沒活的時候低一些。有本事的人經常派出，沒本事的可能總也排不出去。
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7 }7 d+ p4 W$ `. R7 T) }不上班的時候可以學習，旅游，在一個企業工作的時候也簡單了，不用看老板臉色，不需要搞人際關系，完成明確交給的工作即可。
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其次，對于公司也有好處，不需要養工程師。

這種模式好不好啊？

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花無百日紅

老大可以試著弄一個，一來可以擴大社區影響力，二來，整合社會資源，培養人才，避免人才凋零。

2266998

收入其實不會低，只會高的，因為基本不會有‘空檔期’，米國這類協會，你加入了，也許派你來中國，也許去印度，只要你肯去，收入怎么會少的？
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其核心問題在于，你派出去的那家伙，按合同規定他玩不了那公司的東西，到此時怎么辦？只要解決了這個問題，就什么都解決了，米國是因為先處理了我說的這個問題，得到業主與工程師雙方信任，才存活下來的，

% h) \0 w9 q9 R0 o中國，沒有這個條件，你排出去的，肯定就不管了，收一個費用，他是否勝任，一般沒人關心了，這才是‘玩不下去’的原因，
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只要你肯管，合同立即就會來，什么石油，化工，航空，各種合同馬上就會過來，關鍵是有合同了以后怎么辦，不能毀約，毀一次約，信譽沒了，

龍九禪師

其一：這個協會要有技能鑒別能力，才能給業主派去解決問題的人。
         這一項 就很難辦。
, t2 r' z, n/ p% J2 Z+ b其二：派去的人，要有良好的職業操守，不將業主的機密泄露
- Z# W5 c; W3 d- A, v9 s4 `         這一項 又很難掌控
其三：到點上班了，有空再詳聊
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duduxiaozi32

前期的評估很重要啊，還有委托廠子的實際情況，周邊的情況，和廠子里的人員配合，感覺都是問題。排個人過去了，設計完了，沒有相應設備做不出來或是工人師傅耍脾氣，實際遇到的問題會很多。不如在指定區域有自己的一個團隊，從設計到加工，最后交工。

老鷹

龍九禪師 發表于 2015-10-13 12:02
其一：這個協會要有技能鑒別能力，才能給業主派去解決問題的人。
+ K2 m8 v" S& K; k: Z5 l; r3 O0 H         這一項 就很難辦。
其二：派去 ...

8 d: i. f& n8 t7 x- Y" ]0 |9 j工程師假如作弊偷懶，以后就無法立足。這和在一個公司胡來是不一樣的，風險更大。

老鷹

2266998 發表于 2015-10-13 11:56
: w7 F* ?' o$ X; R6 G收入其實不會低，只會高的，因為基本不會有‘空檔期’，米國這類協會，你加入了，也許派你來中國，也許去印 ...

協會在培養，培訓工程師方面應該有所作為吧，這方面怎么搞。
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另外，一般會和工程師簽署終身合同嗎？

kayex

應該建立一個全國的工程師檔案庫

陽光MAN

這個的有不同行業的人組成才行，你比如說我是包裝機，并且是禮品包裝機累的拿問題就不大，要是去做別的行業的就不好搞了，例如一個包裝機的工程師去做石油設備，估計就比較難做，反之也是一樣的。要把這個做好得把每個大行業進行歸類，然后再進行細化，這樣成功率就會很高。
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常大爺

這個會不會有泄密可能啊？公司的核心技術應該不會交給這些外包形式的人來做吧？還有就是約定問題，多久能做完？需要多少資源？資源利用率是多少？效果怎么樣？我覺得依現在中國人的信譽問題，這個很不好做，但是要是做好了，前景會很廣闊！