閑聊小作坊：一次善意的打臉

seth4034667 · 發表于 2015-10-16 00:11:54

謝謝分享學習一下

20140919 · 發表于 2015-10-16 08:11:52

甲方來檢查，5S是一個樣。沒有甲方來評審時，5S又是一個樣。

冷月梧桐 · 發表于 2015-10-16 08:24:51

好個每分鐘6毛

逍遙處士 · 發表于 2015-10-16 08:28:30

我知道5S什么的為什么搞不起來，這東西要搞好就得工人多付出，多付出就得多得到，多得到就得提高工資，一談提高工資老板就不愿意，搞5S帶來的收益還不夠加工資的呢。想來想去還是打掃下衛生算了。
我說的對不？

論壇新人 · 發表于 2015-10-16 08:45:45

學習了!

常大爺 · 發表于 2015-10-16 08:55:46

受教了，以前在富士康的時候也是，感覺我們更喜歡做表面工作，但是小日本很注重細節，很注重效率，很多我們壓根沒注意到的可以提供方便性的細節都考慮的很周全，雖然我不喜歡小日本，但是這點不得不佩服

iakoac · 發表于 2015-10-16 09:04:27

逍遙處士發表于 2015-10-16 08:28 . d* ~/ p7 R1 t/ i6 I
我知道5S什么的為什么搞不起來，這東西要搞好就得工人多付出，多付出就得多得到，多得到就得提高工資，一談 ...

哈哈哈，原來還是錢啊

tyzb · 發表于 2015-10-16 09:05:58

這現象很普遍

iakoac · 發表于 2015-10-16 09:12:29

negtive 發表于 2015-10-15 20:26 * F( d S7 a) V. z4 {+ y! W8 O
用什么方法，能讓員工養成好習慣，而不靠罰款的？

想想父母怎么培養出一個優秀的孩子來就知道了，更何況還是成人了，重賞之下必有勇夫，沒錢的話，假如在你這沒能比其他地方多開多少錢，反而比其他地方更累，約束更多，你說呢。沒錢也行，前提是你有本事讓別人愿意跟著你。

畫不出的輪廓 · 發表于 2015-10-16 09:57:09

受教了，處處留心皆學問

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