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樓主: 平實生活
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日企學習了解「中國人」

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51#
發表于 2016-1-5 18:30:05 | 只看該作者
寫的夠仔細
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52#
發表于 2016-1-5 21:35:41 | 只看該作者
感覺挺震撼的。。
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53#
發表于 2016-1-5 22:22:03 | 只看該作者
中國通呀。

點評

喔育~~~ 出現了呢!這次又說了什麼奇葩的話啊? 中國通呀< 只有這樣。? 你眼鏡帶了沒? 長眼睛了沒? LZ是中國人!≌娴氖呛_叺奈拿ぁ  發表于 2016-1-8 10:23
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54#
發表于 2016-1-5 23:55:29 | 只看該作者
感謝分享!
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55#
發表于 2016-1-6 16:28:26 | 只看該作者
大俠  這本書的日文名字是什么
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56#
發表于 2016-1-6 16:47:59 | 只看該作者
感謝樓主
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57#
 樓主| 發表于 2016-1-6 17:52:14 | 只看該作者
本帖最后由 平實生活 于 2016-1-7 05:17 編輯 4 ^8 m# [' c- ]/ ~! W
6 q* m3 k- E* G
第五章,中國商人的觀念---后續
5 t$ F2 V- U1 R+ U% Q; s0 Y# s  H6 u0 R6 i4 |, v- U+ C$ j, c0 a
 。叮P于「目標」和「評價」的「基準」
) k7 ~: y" u) v* u3 j8 h' k" g    ・越容易理解,越具體的基準越有效果- Y. i5 C, N/ l
    ・「目標」不是提高士氣的口號。具體目標「數值化」和「可視化」、加上恰當的「評價」才是重點。
. i7 j; b, m7 }/ y                ・中國人性格「自己超過周圍人」的欲求很強。
6 Y/ U2 w4 T1 C5 o7 w/ |0 E    ・日本人性格「不喜歡張揚,喜歡默默的努力」。0 G1 s0 ?7 C2 S  J* b! B

9 s3 Y6 {) C. h, N; S 。罚Φ摹赋晒故欠竦玫较鄳「報酬」" ?/ X7 p& c2 {* S- z
     ・中國人真是「拜金主義」「利己主義」嗎?+ o. z1 @: E. L2 w, z! f0 \" t
     ・對于員工付出的勞動給予合適的報酬很重要。
& `6 c$ p1 r: ]6 \6 n: D     ・除了目標達成后的「報酬」以外,加班費,差旅費,假日出勤補貼也要明確化。/ l% f& U/ |( R4 u
     ・日本的免費加班,周末家中工作,出差時24小時機動對應的文化,中國人是很難理解和接受的。$ b' C0 s' W0 M# l
     ・經常跳槽的中國人多被批判為「拜金主義」,這種判斷對嗎?
7 n/ K3 N5 z' G& Z; W4 M     ・中國人跳槽的原因其實是:正當的「基準」下被正確的「評價」
' ]7 J& e6 e$ S# I% z                       「目標」達成后的「成果」得到相應的「報酬」。
9 f( E: l* F9 X. C" v* D! R# X% O; @6 s9 O+ M/ k: n
 。福釜劷穑潮兑陨系牟罹嘣O定」是成功的秘訣( b; n# ]% L! r0 \* |
    ・相比「結果的平等」中國人更重視「機會的平等」
- ~& t: c1 f9 Y0 P    ・日本企業重視部門和團隊,「大家努力的結果平等分配」是基本。共同成果無論好壞都不體現到個人。
& v3 f; A! s" B4 d3 v$ H& M: v    ・在中國「成果」對應「報酬」的差別式分配是一般的方法,「多勞多得」是基本。
4 q8 r+ q* ~3 J2 B1 m* a+ r: F$ u/ U% X3 z; w
 。梗「成果」和「報酬」的不止體現在薪水,具體可分為:
* f- R. |, O! \5 ?     、賳T工的能力和經驗提高后獲得的升職
( _1 @6 @2 k" A! |7 H      ②根據公司的業績發的獎金
$ x6 W: E1 S( D; @6 L     、蹅人完成目標后的特別獎勵2 G! O4 c- Z6 {. A6 @8 M9 k7 C
     、軋F隊業績突出時的團體獎金
/ d+ S) k( f  q1 N0 _$ ~+ ]1 p     ・在中國有喜事或節日時要發紅包,紅包是促進人際關系的潤滑油( Y8 a; d5 I9 f( J! o+ {

  o" m6 r+ [% x7 j。保埃袊私橐獗还「私事」% T9 }% o+ _3 i7 t' f: T+ D
    ・自己的「權限」和「責任」不希望第三方接入) i% s7 b+ x+ M- S( f8 x' H
    ・日本人下班時說「我先下班啦」有對加班同事歉意的意思' }$ j. {" a% D
    ・中國人的「我先下班啦」只是單純的「先回家啦」自己的工作完成后下班是理所當然的
/ ?& H3 P5 W; ~; s5 J' `! g    ・如果幫別人忙的話對方可能有「工作被搶走」的感覺。* c6 H1 ^: J; W- o& d

* D9 z- m/ _! P。保保疄槭裁粗袊嘶ハ嘟涣鳌腹べY」4 t0 q! H" K, w
    ・為了確認自己的工作是否得到公司合適的評價。
# z& f9 r/ V. v; _! z    ・「工資」也可以了解今后的發展空間。6 r$ \4 J4 R2 h) h* Q5 @* {" X

0 k; M9 R* j2 P; O1 t: V% O/ o2 q 12.中國型團隊和日本型團隊: }) H! A1 y) z2 j' e
            ・中國人真的缺乏團隊協作嗎?6 W( G6 [- y' {
   ・日本式的領導負責把團隊的綜合能力提高,領導要做全體的進步管理以起到調節整體的作用# m, h* w& v  l) q7 \2 H( {
   ・中國式的領導負責挖掘部下各自的長處并助其發揮。每個人各司其責,匯總起來形成團隊。
. G# N& x0 e" M9 A7 q2 f2 P: z& }7 ^3 Q0 W, c6 m
 13.團隊領導的選用
9 f/ S# D; E& C& Y7 B: ~, ]) M    ・中國型團隊不要任用日本式領導,反之也同理
0 Z. Q8 }/ Q7 P3 z  X  N! k5 I       ・獵頭公司錄用的人才要首先確認其屬于什么類型4 L+ r9 o; B; P6 d

! K+ r% k2 K7 \  y1 t1 X6 L: T; l 14.對公司的「忠誠心」和對個人的「忠義心」
# ]; V" D0 t) z: L    ・日本人喜歡長期安定的被雇傭,一般對公司有「忠誠心」9 P& B7 m# ^. |+ r. k( X
    ・中國人如果和上司建立起良好的人際關系會對其表達「忠義心」6 T$ F' k9 D5 j4 _0 @7 J2 L; i" y
    ・在中國經營企業要跟員工建立起良好關系, ?( o2 k  u+ D0 g
6 {. x3 X1 g( c) k6 V7 Q

( j7 R; g+ s/ d& U8 z3 t# E! n
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58#
發表于 2016-1-6 22:16:43 | 只看該作者
大俠辛苦了。
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59#
 樓主| 發表于 2016-1-7 21:20:56 | 只看該作者
本帖最后由 平實生活 于 2016-1-8 06:21 編輯 * }* h( R4 v/ x7 z

/ ~/ v+ Y9 |3 D, ]# C0 O第6章;怎樣與中國人商務談判' y. A& l% L6 N2 Q
。保袊髽I經營的精髓是「合同的隨機應變」
1 }* s  \$ ]; K% r( ]    ・對中國人而言,「合同」需要隨狀況變化而變化,隨時更新。- Y# d/ |6 I% m' z8 ?+ A+ ~' D; [
    ・中國人的長處是適應變化的能力,環境,條件變化后會迅速對策。
5 C  L  z3 O. P# n' K+ B/ I    ・日本企業在中國要注意過程的確認,合同的解釋不要因變化而造成彼此理解的「分歧」。
3 x; y) Z3 E% ~2 l/ F% L: F4 f3 X
 2.關于「會議記錄」" k! \( l7 H0 u
   ・中國商談時書寫并確認「會議記錄」是最基本的必須工作。
7 v0 X. }2 g7 s6 V, g   ・課題,論點,各自的主張,達成的共識等5 `" p8 c) K1 G' s9 i' i, f% p
                都要詳細記錄。
! q+ n8 }; j  X2 [6 k1 |7 g0 D; ], [6 Y+ a0 `" Q' Z% |0 C
。常s束嚴守的3原則
. x0 C( N* y3 B原則1.不要輕易說「三個沒有」1 W1 s8 \. R# e$ w/ W) L: [) g2 B5 ], u
            沒有問題,沒有關系,沒有辦法% @8 L6 K* |5 ]' O

, I8 o. v) ]4 r/ m7 w6 m; T, ?, h原則2.防止「放任自流」6 a3 n; U% \2 z& M
   ・反復徹底的「核對」是最好的方法# A4 O/ l. q; u
   ・杜絕以自我為中心的判斷基準  b0 q) X3 L, o% U2 R) Q2 n% K# W
! v: j+ I6 N2 S" u8 o
原則3.「報告,聯絡,商談」的貫徹實施- m* i2 I2 `  J) ~" E- h/ B
   ・中國人個人的工作職責,范圍明確后會把成果報告給上司,: l1 V: [4 N) V0 J& i4 J
               但是同事間的交流很少。要培養員工間的溝通合作能力。
6 f! s# N' f1 W0 k( k9 z* `$ p" \/ n& P8 C

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在此先感謝大俠為整個社群帶來這樣的好文章~ 還親自為大家翻譯~ 真是太辛苦了。。 謝謝您的認真~~~ 這是在下的信箱也是QQ號碼~ 請給我一份原文書好嗎?  詳情 回復 發表于 2016-1-8 10:39
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60#
發表于 2016-1-8 10:39:45 | 只看該作者
平實生活 發表于 2016-1-7 21:20
2 I$ \# F7 y$ x第6章;怎樣與中國人商務談判
& V! s7 X. ]( R) r! t0 _* ^3 N。保袊髽I經營的精髓是「合同的隨機應變」
; x3 E3 s& ]3 V, `5 V; m9 v    ・對中國人 ...
+ e& Z* C& c3 X
在此先感謝大俠為整個社群帶來這樣的好文章~; M5 T! I, @& U1 H: ]  a
還親自為大家翻譯~
, m# p9 P% e* ]8 V) O/ }, `2 I真是太辛苦了。!4 q9 H8 l8 }7 Y
謝謝您的認真~~~
, f9 U: \3 [4 I. d7 {- a6 D
; r! w" W4 |! A% y2717495435@qq.com$ I9 }: ~; X0 q& E7 r) h
這是在下的信箱也是QQ號碼~
0 r; k; _, T3 u; H請給我一份原文書好嗎?  u$ @; \! s6 w! {# @
( c3 O) q0 t+ F; m
- W. e7 |% h4 H/ ?& M$ {1 x$ f
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