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本帖最后由 007008009 于 2016-4-18 23:47 編輯
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* Q5 r0 g$ o# ?# y我都想恭維998一句話,您厲害,神東、DBT、JOY、鄭煤機的事兒您都清楚,您比親歷者都清楚;
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6 w4 h' c3 Q$ h/ C7 `3 M6 B/ W! r再能自信不至于這樣嗎?起碼您離開這行業超過20年了,而我(們)這10年一直未離開這行業。
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$ J' ~' U' b# i0 x大宗商品的蕭條,煤炭行業的蕭條,無論多大的巨頭都無法置身世外。美國的第一、二、三大煤炭企業集團(Peabody、Arch、Alpha)都先后申請破產了。
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Peabody公司2013年煤炭產量2.517億噸,員工約7600人。
1 t9 C6 `0 s A7 IArch Coal2011年煤炭產量1.553億噸,員工約3600人。( X/ u# ?1 V# |. n5 o2 ^
美國人均開采效率大概是國內大型煤礦的50-100倍。國內的老礦區平頂山、山東、河北,3600人的煤礦也就是年產150-300萬噸煤炭。即使如此高的的效率,美國煤炭企業都已經破產了,主要受累于資金鏈、銀行利息和環保成本。
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久益環球Joyglobal的股票已經從2011年最高的95美元,跌到現在的18.8美元,市值跌去80.2%(今年1月最低曾跌至8.34美元,高盛看空)。
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& E4 V/ W; R8 w- O p皮博迪Peabody的股票已經從2011年最高的299.1美元,跌到現在2.07美元,市值跌去99.31%,已申請破產。4 \! K p: ?5 Q
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卡特彼勒Caterpillar的股票從2011年最高的110美元,跌到現在的71.75美元,市值跌去34.8%(高盛預計還會再跌60%,再跌60%是什么概念,不是跌倒94.8%啊,是跌到71.75*0.4=28.7美元,哪樣就跌去73.9%了)。+ t! ?2 q$ I8 O- p4 |' F2 @8 y+ ^
+ ~- i7 c4 P, f2 O. [卡特彼勒股票下滑較少的兩個原因是,一是產品多元化,整體應收較2012年僅下滑29%;二是卡特多次回購股票,已支出80億美金回購,目前其市值僅460億美金。實際卡特在工程機械、采礦業下滑的很厲害,預計超過70%,僅挖掘機市場已較2010年下降八成。 L9 V X, s6 a3 c& t# A# l
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- |% [( R$ ~; e, O" v日子好過嗎?你非說CAT和JOY有市場,我們看看兩組數據:$ z- K' Q4 Q) C3 W/ C @; D
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液壓支架. \3 M( o3 m; S6 W3 l" U4 X
廠家 立柱、千斤頂 缸密封 結構件鋼板 膠管 閥和電控 質量標準1 h8 z/ B, \/ l! a1 g4 B
CAT 自制 Hallite或EPM 國外或寶鋼 瑪努利 自制 四萬次壓架試驗6 t2 X" z! }' F( f9 B, I+ W- y6 j
JOY 自制 Hallite或EPM 國外或寶鋼 瑪努利 自制 四萬次壓架試驗
$ {$ f4 y. E, }) p$ T神東國產 自制 Hallite 寶鋼或舞鋼等 沈陽派克或瑪努利 OHE&Marco 四萬次壓架試驗# A+ O3 ]) H& q0 ~
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配置基本相同,名義質量標準相同(實際國產支架性能相當于進口的80%-90%),但是進口支架價格是國產的2-3倍,一套支架輕輕松松貴初1億元以上。所以進口支架退出國產市場就不難理解了,因為沒人想當冤大頭,反而近年國產液壓支架出口超過20套。3 y3 K( J; Z. W2 H
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我們再說刮板輸送機6 N. j$ Q. Q8 X
, t* @+ L. |( L: c2 {% C廠家 耐磨板 鏈條 電機 減速器 軟起動 質量標準
1 [* O! e8 E, P3 uCAT Hardox或JFEE 定制 Moley或Breuer 自制 CST 600萬噸以上
: v) v. L2 }. D& T& yJOY Hardox或JFEE 定制 Moley或Baldor、Breuer 自制 TTT或變頻 600萬噸以上
/ r$ U- d3 Z' I6 G神東國產 Hardox或JFEE JDT或Thiele Moley或 Breuer、國產天信 PW或布朗、國產天津 國產天信 600萬噸以上6 i1 v- G; i' B4 C% z4 Q9 }# W1 r; V
; h; ^ C. h4 l9 C( K國產和進口產品配置類似,價格相差一倍以上,也就是說一套設備輕輕松松相差2000-5000萬元。你說還會有多少冤大頭?- }* E* ~# o; o2 J) z& m
你說還有人買,我承認還有煤礦買,個中原因我不解釋(我比外行肯定清楚),神東起碼3-4年沒買進口刮板了。
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CAT和JOY樂觀嗎?都把刮板機工廠放在中國了,并且依然不樂觀!全球市場不樂觀,中國市場也不樂觀。 [$ o, e! l4 _+ t8 ?
- ^4 z# F; s W4 b市場形勢已經發生了巨大變化。客戶需要購買嗎?需要,但是沒錢。付款期已經從原來的12個月付清,延長到18到24個月。即使這樣,依然難保證不違約,因為煤礦真沒錢!神東甚至已經改變商業模式,不直接買了,你來投標,報噸煤提成,誰價格低用誰的,出一噸煤給多少錢,完全不預付一分錢用設備,而是噸煤分成。
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1 b: V. Q y6 O您不了解的情況實際是,不是水平不行,不是質量不行,也不單單是煤礦沒錢,最要命的是應收賬款太多,造成資金流緊張,煤機行業最多的應收賬款高達35億元,他的產值才50億元,但是這些應收賬款不是一年下來的,是以往累計的,很多企業的應收/產值比都高達70%以上,還有更多的,就是產值已經萎縮很厲害,但應收下降緩慢的,應收/產值有超過300%。
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: o; o% H2 o$ c1 m6 Q現金流的持續萎縮是要命的,大企業尚且如此,小企業,中下游更不用說了。1 L& S% V) G+ j: ^
6 K7 e7 C' U* y7 B( B閑侃這么多,想說幾點,國產在實實在在的進步,進口產品也在本地化、國產化,目前處在一個多數企業由于現金流緊張而造成的半死機狀態,什么時候能重啟?看誰能熬過冬天吧!. T9 v" k0 U2 O# X3 y* _) L
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