本帖最后由 歸航 于 2017-2-13 16:20 編輯
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0 c& C3 |& u+ }# q( h公司要跟進市場,自然少不了開發新機。之前,南大的高工掛了,搞新機這邊就剩下我一個人,奈何不懂電,所以就請求老板找一個電工一起搞。招人的過程稍有波折,但也很快招到了電工黃師傅,匹配而來的還有一位老板的親戚金工京師傅。 6 A) |8 a) n2 H6 }
不怕大家笑話,公司在開發新機這一塊就是抄,行業內哪款機型有市場就抄哪個,雖說開始邁向全自動了,但要真說技術,又哪有什么特別高深地方?拾人牙垢,當不言己雄吶。 - s9 i0 Y& I' U2 i
有時候常會想,人與人之間,為何就不能像一開始那樣坦誠相見,精誠合作呢? - c! T1 I: _0 ?/ u. G* I2 v
記得一開始,各自的工作范圍分的很清楚,我負責測繪、改進,京師傅負責加工,黃師傅負責線路控制,最后的裝配、調試三人一起搞。第一年,幾套新機就是在這樣的明確分工下做下來的。可偏從第二年開始,人心不古了。
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我就想不明白了,機械設備行業,在各自技能各有側重的情況下,沒人能越俎代庖,包攬別人的工作,都是相輔相成,互相配合的。而在這個過程中打壓任何一方,都會使自身更加孤立,乃至兩敗俱傷。這么淺顯的道理,為什么偏偏有人要去挑戰呢?
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一六年,京黃二人合著想壓我一頭,平分大勢,被我借事反擊,踢京出局。相對于機加工而言,我是懂的,踢京出局,自是為了在穩固自身,剔除這個沒事找事的不安定因素。京師傅出局后,因受限于側重,對黃師傅采取了隱忍和觀望態度。我不知道黃師傅在這個事情上有什么想法,只是希望他能注意和反思自己的言行,這么做,值當否?
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站在別人的肩膀上做事,不要老盯著好處去算計。這年頭,誰都不是傻子,覺得自己的很精明?亦或指使別人做馬前卒,自己蹲在后面別人看不到?人吶,低調的關鍵在于,讓別人看到你的實誠。公司對新開發的機型裝配工作有下派意向,自然對各機型的部件裝配、線路布局和控制要求、調試細節要求明細化,有道是授人以魚,不如授人以漁,又何必僵持藏技呢?在一個公司做事,說白了就是借別人的鍋蹭飯,得講規矩不是?要往鍋里添米,夠不夠吃另說,但拽著自己的米不下鍋,光想著蹭別人的,就算是濫好人也得另起爐灶,不跟你、或者不讓你一起吃了。更何況借鍋的人還要按人頭收租呢。此舉犯忌,早已引得殺氣橫生咧。 2 _6 C9 {+ P) r% g$ h* I
一七年初,本指望新年新氣象,然君任性,勸反傷情,冷了他人心。既如此,便只能借著這股蕭殺的春風送爾一程,手黑勿怪了。然,前路漫漫,愿君慎行。
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這兩天會感慨,在這個公司四年了,大略回想過程,也是驚心。不論是高工、京工、黃工,彼此之間都曾推杯論盞,攜手共進。可為何略待時日,人性之間的傾軋就到了這個地步呢?或許,真應了那句話:“人不為己,天誅地滅。”
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