本帖最后由 syw開門造車 于 2017-3-14 09:41 編輯 * h* e) J5 u3 o: B3 i4 k! V
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●F6、上班第三天,多嘴引來狗屁哧…………(.配 圖. 并含有技術(shù)細節(jié)) . 管理中有三種類型: 強權(quán)型,松散型,民主型。 強權(quán)型適合生產(chǎn),松散型適合科研,民主型無所作為。 . 所以,生產(chǎn)型性質(zhì)的單位領(lǐng)導(dǎo)一般都比較嚴(yán)厲,由其是開會,好像不訓(xùn)斥工人就不叫開會似的。 訓(xùn)起人來就象吃爆米花、薯條那樣的美滋滋,訓(xùn)話是那么的流暢,從來不結(jié)巴 所以,工人對于態(tài)度不好,惡語的訓(xùn)斥,又不敢當(dāng)面頂撞,只能背后發(fā)泄,---管那種訓(xùn)話叫挨狗屁哧。 . 我剛上班第三天就挨了段長的一頓狗屁哧。其原因就因為我的一次多嘴。 . 學(xué)習(xí)電路最重要的是看懂圖紙,并對照實物看原理圖,一個部件一個部件對照著看,往下捋順關(guān)系。 關(guān)于這一點我在以前的帖中講述學(xué)習(xí)修電子管收音的過程有過詳細描述。 . 還是在學(xué)校時我就知道我畢業(yè)的具體工作是修電力機車。 電力機車速度的調(diào)整,實質(zhì)是調(diào)電動機的勵磁電流大小,反應(yīng)測量的是端電壓。
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所以,還是在學(xué)校上學(xué)時的實習(xí)期,就已經(jīng)對照圖紙對照實物,將電機車的低壓控制圖捋順清楚。你想, 我這個電子方面的行家,對那么復(fù)雜的電子管、晶體管電路都能了然于胸,對于具有一條道跑到頭特點 的控制電路就更不在話下。 . 1975年春節(jié)后,大年初四就上班了,不像現(xiàn)在初七、初八才上班。那時是計劃經(jīng)濟,生產(chǎn)也是嚴(yán)格按 計劃進行,不管月初幾號進車,月底都必須出廠,否則就不算完成當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)。這種生產(chǎn)特點使 我們每月從中旬到月底幾乎沒有休息日,一律串休到月初。那時每周休一天,不像現(xiàn)在每周雙休。
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當(dāng)時,離月底還有十多天了,生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)?shù)木o。一上班立即就投入緊張的搶生產(chǎn)進度的工作中。 % X0 h' {- ^8 [6 G1 F
我上班時非常巧,進廠修的第一臺車是國產(chǎn)的韶峰牌電力機車,這是撫順礦務(wù)局剛剛引進的新車種。 + N5 ~, k J8 } ?5 ]
當(dāng)時的那臺車還是機電控制,不象現(xiàn)在采用的是電力電子功率器件的電力電子控制。大家對該車不熟習(xí)。
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但凡從事機電控制的工程師都會有這的體會,帶有多個連鎖接點的控制電路,一但運行起來, 如果沒有真值表配合,一但出現(xiàn)故障,就很難快速的找出故障點……, . 因為你要根據(jù)直值表所處的檔位,判斷一系列連鎖處的“通”“斷”狀態(tài), 才能確定被控制的部件的工作狀態(tài)。。 3 t! p h9 ]# B2 k: Y& b
這就是為什么有現(xiàn)成的圖紙,也不容易迅速排除故障的原因!那得具備相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平。 . 我所處的年代,老工人文化水平不怎么高,他們采用的方式是用筆記本硬性的記錄每一個 氣動開關(guān)發(fā)生故障時,對應(yīng)哪幾處連鎖接點的方式,進行查找。這種方法對于老車型號相當(dāng) 的有用,一但新進一種新車型,就得重新整理出一套相對應(yīng)的記錄來。這項工作相當(dāng)?shù)馁M時、費力。 . 當(dāng)時,由于老工人還沒來得及將新車種整理出專用維修筆記,原有的那套背書式的維修方式,就不靈驗了。 所以,在維修后進行統(tǒng)調(diào)時效率很低,進度特別緩慢。 . 這在我入廠后,修的第一臺韶峰牌電力機車進入統(tǒng)調(diào)階段時,表現(xiàn)的特別明顯。 9 m& X# e' S# U0 l& B) L! j
當(dāng)時,有一個氣動開關(guān)不工作,怎么也找不到毛病。由于,電力機車上成捆的控制線是走線道的, 所以也就無法捋線查找,只能憑經(jīng)驗瞎碰……,眼瞅著時間一分一分的過去,已經(jīng)十多分鐘過去了,還就是找不到毛病……, . 由于我是新來的徒工,分配給我的任務(wù)是操作主干凸輪控制器,通俗講就是步進開關(guān), 就相當(dāng)于汽車在起動時的掛檔,1檔、2檔、3檔、4檔、5檔……10檔、11檔……。 . 當(dāng)時已經(jīng)是晚上7點多鐘了,再晚就趕不上8點20的電車了,再下趟是9點06,再往后就是10點多的車了……。 我也有點著急了。我拿過低壓控制圖看了起來,……。 . 我用鏍絲刀代筆,在圖紙上沿著線路找到故障開關(guān),從下往上逆推。 . 再到主干凸輪控制器,畫一個局域的真值表對應(yīng)值,從上往下推,仔細的順著連鎖線路往下捋,再經(jīng)過動態(tài)分析, 我找到了一處可能的故障點,順嘴說了一句,:“可能是過電壓繼電器不好使……”。 . 段長:“過電壓繼電器在哪?” . 我:“不知道”。 . 段長:“不知道你瞎說,閉嘴!沒看這忙著嗎,凈打杈!好好干你的活!”。 …… 人在緊張的工作時,正處于著急上火的狀態(tài),最怕別人打擾, . 那個段長姓姜,長得跟“李逵”似的,非常魁梧,面部永遠嚴(yán)肅,他就是那位我所描述的開會訓(xùn)話狂,我可不敢惹他!趕緊閉嘴! . 又10分鐘過去了,故障還是沒有排除,姜段長忍不住問趙班長:“過電壓繼電器在哪?” . 趙班長:“在控制室門的后邊。”。 . 姜段長走到控制門處將門關(guān)上,找到過電壓繼電器,使勁拍了一下,只聽那邊那個有故障的氣動開關(guān)“叭”的一聲響, 電路接通吸合了,故障解除! . 同時,趙班長喊了一聲:“好了”! 接下來就是處理故障點的事了……。 . 我長長的出了一口氣!我不吱聲在那偷著樂:讓領(lǐng)導(dǎo)最尷尬的事,就是手下指出后證明手下是對的! ……,剛剛訓(xùn)斥了人家,現(xiàn)在卻按人家的思路將故障排除,看你怎么收場,……。 接下來的調(diào)試就比較順利了,十多分鐘就全部調(diào)試完畢。 ……。 姜段長向我走了過來,我知道他是在用一種特殊的方式在向他剛才的無理向我道歉:“小伙子,是這批新進廠的學(xué)生吧?”。 . Syw:“是!”。 . 姜段長:“叫什么名?”。 . Syw:“SYW。”。 . 姜段長:“多大了?”。 . Syw:“23.”。 . 姜段長:“在校學(xué)的電機車修理吧?”。 . Syw:“是”。 . 姜段長:“你剛才是怎么判斷是過電壓繼電器的毛病?”。 . Syw:“瞎猜的!”。 . 姜段長:“不可能!我知道你對我剛才的喝斥有點意見,別往心里去,……”。 . 他笑了,我也笑了。我拿過圖紙將我剛才的查找方法向他進行了講解說明。 . 姜段長:“不錯!不錯!你們這些同學(xué)都有你這樣的水平嗎?”。 . Syw:“達不到”。 . 姜段長:“為什么?”。 . Syw:“我下鄉(xiāng)當(dāng)知青,在農(nóng)村當(dāng)了兩年電工,會修電動機、收音機、擴大器, 在學(xué)校又是學(xué)校的助理電工,對各種電子電路都很熟悉。電機車電路 照比電子電路簡單多了,對我不是什么難事。我的同學(xué)沒有這方面的經(jīng)歷。”。 . 姜段長:“你會修收音機?”。 . Syw:“是的!”。 . 姜段長:“段長辦公室有臺電子管收音機不響,你能給修一下嗎,值班時好有個動靜?”。 . Syw:“沒問題!”。 . 姜段長:“小伙子不錯,好好干,剛才著急上火,說話態(tài)度不好,別介意!”。 . Syw:“不會的。”。 . 姜段長:“行!小伙子挺通情達理。好好干!”。 . Syw:“謝謝!”。 …… 姜段長:“趙班長,你下來一趟。”。 …… 過一會趙班長上車告訴我,“姜段長看上你了,讓我從今以后帶著你,我今年年底退休,你接我的班。”。 ……。 Syw:“我的天哪!饒了我吧!!……”。 |