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為什么日本企業(yè)的員工很少跳槽?

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1#
發(fā)表于 2018-5-4 17:29:18 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 淡然 于 2018-5-5 09:07 編輯 5 l; M+ t6 G9 k& v. Y4 A# o

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中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅7~8年,與歐美企業(yè)平均壽命40年、日本企業(yè)平均壽命58年相比,相距甚遠。日本企業(yè)的員工很少跳槽,這或許是成就日本百年企業(yè)的原因之一。員工以廠為家,有歸屬感,能夠享受到企業(yè)長盛不衰給自己帶來的紅利。從下面文章的分析可見一斑。

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人挪活樹挪死。
/ V( z, i  _; }! q, |
在中國喜歡到處蹦跶,包括跳槽,跳槽對于中國員工來說也是家常便飯,兩三年一跳甚至一年兩跳都是常見的事情。但是日本則不同,大多數員工非常忠誠,很少跳槽。
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這是為什么呢?

" g7 J! q- k) x1 p+ P
原因在于:日本企業(yè)存在所謂的“三大神器”,即終身雇用、年功序列(工資隨工齡遞增)、企業(yè)工會(工會按企業(yè)而不是行業(yè)組成)。日本企業(yè)的員工很少跳槽,與此直接相關。

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1實際上并不是一開始就實行終身雇傭制,曾經企業(yè)也飽受員工愛跳槽的痛苦。
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1910年代大阪市《勞動調查報告》曾這樣寫道:“我國勞動者的最大缺點,就是在同一個企業(yè)里工作的時間太短。這種狀況無疑使我國工業(yè)不斷蒙受極大損失。”根據日本內務省社會局及警保局的《職工移動調查》顯示,日本工廠職工20年代前半期的平均離職率為70%—80%,20年代后半期為50%,30年代中期為40%。職工平均每2年“跳槽”1次。1937年中日戰(zhàn)爭爆發(fā)后,日本政府于1939年3月和1940年11月先后頒布了《從業(yè)者雇入限制令》和《從業(yè)者移動防止令》,禁止企業(yè)隨意招募員工和隨意離職,使“跳槽”急劇減少,幾近消失。這種情況一直延續(xù)至戰(zhàn)后。
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2日本大多企業(yè)為年功序列工資制
核心是員工的基本工資隨員工本人的年齡和企業(yè)工齡的增長而每年增加,而且增加工資有一定的序列,按各企業(yè)自行規(guī)定的年功工資表次序增加,故稱年功序列工資制。而且當你是持續(xù)在這家公司工作直到退休,你可以拿到一筆不菲的退休金,普通員工大概是1000w日元。而且可以選擇一次拿走或者分月領取。
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3制度保障優(yōu)待老員工
日本的大多數公司的規(guī)則和薪資待遇是優(yōu)待老員工的,為公司工作越久,在工資和福利上都有所體現。而且同一工作不同公司起點基本類似,其他企業(yè)不認可非自己企業(yè)的工齡累積。因此年輕人一般都會選擇好好工作,以此獲得升職加薪的方式,而不是跳槽。

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4 社會價值觀的影響
忠心是日本道德中最重要的組成部分,強調的是個人的安分守己,不輕易放棄。因此很多公司的職員是不會輕易跳槽或者離職的。
2 C. X7 j" |: e2 ~$ D* S
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2#
發(fā)表于 2018-5-4 18:00:25 | 只看該作者
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3#
發(fā)表于 2018-5-4 18:02:40 | 只看該作者
看過一個日本企業(yè) 找了在內地找了一日本年輕人來 改善 生成,結果沒到一年給開除了!!!!!!
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4#
發(fā)表于 2018-5-4 18:17:47 | 只看該作者
那不是日本鬼子不喜歡跳槽,是制度限制了它們跳槽,明明是被綁住了,偏要說人家很忠誠

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這種綁架或者說約束是有利有弊,但我認為利大于弊。  發(fā)表于 2018-5-4 19:22
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5#
發(fā)表于 2018-5-4 18:32:07 | 只看該作者
馬云說了:離職,說明錢沒給到位或者心理委屈。
, V8 o9 O" S5 X; ^誰干得好好的,愿意到處奔波
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6#
發(fā)表于 2018-5-4 19:08:21 | 只看該作者
受教了~~~
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7#
發(fā)表于 2018-5-4 20:23:49 | 只看該作者
這都是企業(yè)老板應該合計的事兒,作為打工仔哪里給錢多就去哪里。。
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8#
發(fā)表于 2018-5-4 21:01:16 | 只看該作者
制度不一樣啊
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9#
發(fā)表于 2018-5-4 21:36:37 | 只看該作者
咱們國家正好相反,工作越久的員工工資越低,新來的反而比老員工高

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這種良心企業(yè)還是有,我身邊就有一個,每隔幾年都會主動給員工漲工資,這企業(yè)里工作了10多年的老員工特別多。這企業(yè)在我們那里也發(fā)展得比較好的私營企業(yè)。  發(fā)表于 2018-5-7 14:38
老板主動給老員工加工資還真是沒聽說過,至少我工作這么多年沒享受過  發(fā)表于 2018-5-7 12:28
所以,這是中國企業(yè)的悲哀,目光短淺,追逐眼前利益。新老員工的角色是相對固定的,隨著時間的推移新員工也變成了老員工。新員工發(fā)現老員工的的境遇以后,他在工作中會全力以赴嗎?  發(fā)表于 2018-5-7 11:42
老板們都想:老員工都是板上的肉了,跑不了,先把外面的高薪搞進來再說。很少聽到老板主動給員工加工資的  發(fā)表于 2018-5-7 11:27
這是中國企業(yè)愚蠢的商業(yè)智慧“殺熟”  發(fā)表于 2018-5-7 09:14
外來和尚會念經  發(fā)表于 2018-5-6 14:49
這個是中國企業(yè)的悲哀啊  發(fā)表于 2018-5-5 07:30
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10#
發(fā)表于 2018-5-4 23:16:03 | 只看該作者
中國的老板總是想著換批新的。有競爭,有流動才能保證企業(yè)的活力,也能保證給員工壓力。馬云也一樣。

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其實這是一種認識的誤區(qū),試問日本幾乎是終身雇傭制,日本的企業(yè)是依靠什么去保證企業(yè)的活力和競爭力?而百年屹立不倒的呢?  發(fā)表于 2018-5-5 08:44
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