為什么日本企業的員工很少跳槽？

shaftar

愛雪2011 發表于 2018-5-4 23:16
中國的老板總是想著換批新的。有競爭，有流動才能保證企業的活力，也能保證給員工壓力。馬云也一樣。

  A' @* y8 V& m, i- l百年夏普，百年東芝........

loveskycc

雷霆小資 發表于 2018-5-4 18:32
馬云說了：離職，說明錢沒給到位或者心理委屈。
1 M) A. \' S# ^6 j* T- M$ P# J. l誰干得好好的，愿意到處奔波

成功者最大的危害就是會壟斷成功的解釋權，離婚這年頭都不是稀奇事，何況是離職~~~往往年輕人離職率比較高，中年后穩定，其實已經說明一些問題了，人是需要時間去認識社會去認識行業的，就跟談戀愛一樣，誰沒點花花腸子，只是條件允許不允許的問題，另外每個人想法不一樣，公司不進取員工沒奔頭要離開，公司飛速發展員工不進取也會被拋棄，可能是需要達到某種平衡，而目前無論中國社會還是中國企業都很難和人達成一種平衡，發展太快變化太大導致相互適應的難度也增加了
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淡然

loveskycc 發表于 2018-5-7 08:21
成功者最大的危害就是會壟斷成功的解釋權，離婚這年頭都不是稀奇事，何況是離職~~~往往年輕人離職率比較 ...

( c" t4 [$ a8 k) a) F6 v1 E' W德企的員工忠誠度也很高，公司肯對員工投資，讓員工開心。員工自然也會付出更多，對老板忠誠，這是良性循環。所謂“投資”，不止是薪酬那么簡單。給員工不斷學習提升的機會，是很多德企的留人秘訣。進一步培訓是鼓勵員工“終身學習”，保障員工有終身學習的機會也是對公司未來的投資。對員工持續培訓是為了未來的人力需求有所保障。

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jiangsuwanhua

者制度不同，待遇也不同，待遇好的話沒幾個人愿意在跳槽的路上來回奔波的

正在連接...

正在連接... 發表于 2018-5-6 13:44
如果專業的HR在看著帖子，他會跟你說一堆道理，老實說，我還是感覺對工人的培訓和再學習的機會太少了，哪怕 ...

我感覺多培訓是好的，就像最近哈斯推出來的那些視頻，我感覺挺好的，教你怎么使用它們的設備，如果買了設備不會用，那不是笑話嗎
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loveskycc

淡然 發表于 2018-5-7 09:11
. Z8 B; \4 n0 w德企的員工忠誠度也很高，公司肯對員工投資，讓員工開心。員工自然也會付出更多，對老板忠誠，這是良性循 ...

' w8 u( }- e- e- e8 d: F這一點中國學不來的原因就是我們的歷史欠債，終身學習是要基礎和習慣的，十幾年前有力氣就可以找一份工作，大家也就安于現狀，現在社會變化快，一方面勞動技能不能滿足生產需要，另一方面社會生活成本不斷升高，力氣創造價值已經到了成本臨界點，改變是必須要改的，只是過程比較緩慢

堅如磐石

老板想著掙錢，員工也想著掙錢，老板是壓榨員工的錢，員工只能到更高工資的廠去工作了。如果能在一個公司長期呆下去為什么會跳槽，除了自己開公司的，其他的都是心委屈了或者錢委屈了。

dhl13141125

學習了

shaftar

shaftar 發表于 2018-5-6 21:06
  T* c; v; r( C百年夏普，百年東芝........

所以第一個死了賣了，第二個賣了一半了...

專業醬油男

一.日本經濟常年1-2%的低迷增長狀態，企業之間很少有大幅高薪挖角的行為，跳槽沒有多少經濟效益干嘛要跳；二.終身雇傭制度早就了員工工齡越長工資越高，一旦跳槽意味著很可能從頭開始升級打怪積累工齡；三.國民性格，鬼子的性格非常保守喜歡一條路走到黑，除非逼到絕路，很少會窮則思辨，這種性格到確實適合搞技術，反之國人很聰明，什么賺錢干什么，但十年磨一劍這種慢工出細活的行當就不受待見了。四.職業理念，日本武士道精神講究的是絕對忠誠，所以跳槽本身而言就意味著背叛，一個經常跳槽的日本人會被打上不忠誠的烙印，很可能以后就沒工作機會了。五.創業環境的缺失，成熟經濟體階層固化明顯，大企業占據頭部資源不會輕易倒下，中小企業很多都是幾代人薪火傳承下來的，百年老企業太多，新人新店就很難折騰出多少名堂了。日本模式曾經風靡世界，但不能否認的是其固有的各種制度和管理理念已經越來越制約其本國年輕人的發展創新了。
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