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在日本做機械設計的感受37:日本隊的字條

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發表于 2019-1-14 12:28:57 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 子子61961 于 2019-1-14 13:38 編輯
! D. `6 @$ N) X8 Z% y( u9 e- R+ q9 W. `. {% e. ~
在日本做機械設計的感受37:日本隊的字條! c5 a  H# A. s$ @; c6 g# W

7 }1 q4 |, Z  \. |在2018俄羅斯足球世界杯期間,看到這樣一條新聞,+ q" Y  m  U' n5 H5 j
日本隊在結束自己的比賽之后,離開更衣室時,
" i6 p6 B9 A/ Y3 |* @  N0 k/ K把房間打掃干凈,并留下了一張紙條,寫的是:感謝俄羅斯。
# p( Y6 y/ h4 O" g* x* g* g" A/ x這一點很令人感動。網上也有很多類似的評價以及討論。
* N0 h7 N" Y& S" N* V當然,后來有媒體提到,打掃房間是服務人員做的,
0 O6 U4 ]' l4 e" j8 A; S不過留下的字條,確實是日本球員寫的。
: A3 T& Z! v$ |4 o, h% e0 Q% W- I( a: o

8 `: e4 C+ ]9 _) @$ T5 U. u  C7 k3 l( N, Q8 u8 J# K3 |2 [+ j
看到這個新聞之后,試著去想象一下寫字條時的心情,
3 j# T% ~$ J+ f8 v2 d/ U想到了下面兩點:
3 c4 U( ^$ y/ {- @一方面,是對接受到的事情,都抱有感恩之意,
" b# L4 g$ {  C& P" D7 Q8 s一方面,是即使在失敗低落之時,也留有余力去想到對方。! h" N+ t% G. K  A

' u4 }  a9 G  e: ~5 o2 GChapter 1.
3 n! m" ^) p, t6 \在日本的超市里,在收銀臺那里,
+ c7 T3 S/ K, y顧客將購物筐交給店員,店員為其掃描商品結賬,然后顧客付錢,
5 l/ C9 O& g# M3 C' p6 G店員收錢后,將零錢和小票交給顧客,一般會雙手奉上。) h: B( ?; z2 [3 _
這時候,一方面,店員嘴里會說Arigato,
; m$ r" p; u/ z7 _0 Y/ y" T, ?一方面,顧客也會回敬一句Arigato,
) L4 t4 N8 v9 ^  h+ b% ^# i就是雙方都在向對方道謝。" E0 ?7 C0 t7 T, _. ^
分析其原因,應該是:8 B- f3 `8 i  y8 T9 j+ N
從店員的角度來看,顧客來光顧超市并且購物,為超市帶來了利潤,
; o5 [; N9 |  x& z. A! G/ L所以店員會有感激之情,進行道謝。3 V# R& h9 [8 v. G9 c7 s6 ~  h
然后從顧客的角度來看,, i' v" d# S: J3 Z- i4 J( B
自己購物的時候,店員給予了認真細致到位的服務,
& w/ I6 f/ U9 t1 ~! m自己收到了服務所以就要表示感謝。
' R* {7 x- a& z1 W% ]" M8 U所以,雙方都會互相表達謝意。, |$ t1 h; T1 Q; _% M  S
+ e. g5 k! a4 X) e2 Y! y
這里有一點值得注意的是,
) S9 m$ ]9 k) U8 A他們雙方,都會把很小的事情,也予以在意,& o$ c. s2 _3 L/ T8 M, `( \/ I
并且“認為是接受了恩惠”,所以可以去道謝,6 b' K0 I; @3 b! b
這里可以說是思維方式中值得注意的一個地方。' K* r3 K8 w' |/ H5 M5 w( ~
有的人會認為,店員掙工資,所以提供服務是分內的事情,1 {2 D6 ^  S$ ?) O
所以顧客沒有必要去感謝;
" A  X0 \$ [  J% A0 d  S另一方面,店員會覺得你顧客花錢了,但也同時得到了商品,
6 C1 s7 a, p$ ]0 ~" [, b( m) T+ W覺得兩不相欠所以也不必道謝。
. d6 S( {, E0 C% S  ]! L) g. f這種思維方式,和前者的互相道謝的思維方式,是思維方式中不同的地方。8 W; j2 _6 x5 j! m5 i! U8 O8 h) l
兩者都是客觀存在的,但是感覺前者貌似更好一些。
6 }3 T, Y# Y& v- v9 k- p& r: R( ]- Z8 a
在網上看到過一些文章,
1 d' E  V; s8 G  y說有一些負心的故事讓人不快,建議人應該會報恩。) U/ \* E' U5 c
現在看來,為什么有的時候,故事主體不去報恩呢,. ?* L% z9 n. l2 s4 v' `* b
因為在“報恩”之前還有一步,就是“知恩”。2 s3 ?; \3 c% m: N1 r; r
如果故事主體的思維里,沒有覺得那是一種恩惠,
3 `7 k) e, d, _  g: R受到恩惠時,單純地覺得理所當然,或者是白賺到了,
. X9 D5 n; n5 }) I! }9 @0 ]所以也就不會去有“報恩”的行為。( H8 }3 n4 Z. _" ]
6 }- L. ^8 K6 z4 t8 Z
一個社會的個體,與別的個體進行交往時,會發生了給予與接受的事情,6 C  O% L1 i7 o8 i
對于這件事情,在他的思維里面,會對其做出判斷,
1 p1 w: s2 m0 B; e6 n1 [' l& B: _是“受到恩惠”,還是“理所當然”,; Z, u( q: {) j- i
然后才能去做下一步。
, I) t6 C  P! H( m然后才會是去“報恩”,還是去“無所謂”。
9 |5 F5 g* }+ f! c: b這個判斷是因人而異的,是不同的思維方式,7 a' ^3 t- l; a( e
這也就是我們常說的,價值觀。
/ M8 s0 O. z& A' K! w# n. ~如果個體覺得是“受到恩惠”,9 }  t, S9 b  l
那么就會有可能去做事或者表達心情,作為回報。5 |8 E' c8 r1 p# g1 q
: ]$ U4 G& H* I; q$ ]7 A* x
在日本隊離開休息室的時候,0 z8 [5 G& Q8 V
當時也許有俄羅斯的工作人員在場,也有可能沒有工作人員在場,: t' c- Q9 q" O/ G4 ]+ C9 q5 E
日本隊所要感謝的對象,不是一個具體的人,2 M3 ?; q& c9 R
而是他們在比賽期間所受到的服務。' c: @6 _% n9 _& R
服務的單詞在日語里的寫法是“奉仕”,
. I1 N4 X9 ?) s9 ]是一種無形的東西,但是是可以感覺到的東西。7 E! ]+ f7 t: F$ R. A
他們就是因為收到這種“感覺”,
2 v; j2 C% a* @5 O5 _所以會覺得收到了恩惠,所以會表示感謝。
( e) R9 C: Z) ~) ]9 d) o0 z1 ^* ]2 U# z5 V5 H
1 e, T. ^5 P  m8 f+ h; c1 n
這里寫的“收到”,- d/ G- O% i& T5 ^7 v  v" x, Z3 U
意思是,把自己比作一個盒子,
4 v! _. V  }3 T如果有進來的東西,就要有出去的東西,& z1 R) X* b: m; \$ i9 Q8 n* G
如果有輸入,那么就要有輸出。  @8 D; O0 l; l* U; |/ i: o
這里還是一個思維方式的問題,思維方式有很多種,) O  I0 r1 L2 w: q- h- @4 E
有的個體會認為,有輸入了,就是好事,賺到了,到此為止;) u0 l3 t: Q$ \* V9 h( O
有的個體會認為,有輸入了,那么就要有輸出,哪怕輸出一點心情。
' c  W" M; t7 u$ X( A4 ^$ N一句表達感謝的話語,也是表達謝意的良好方式。2 L% h' D3 l. K( [  W- S3 M
0 J! C6 H0 {8 l) I* _6 ?. M
% U8 S/ v3 F4 O
Chapter 2.
2 `- l6 U) Z7 I8 Q8 i# `3 w然后說上面的第二點。) [2 \- Z+ s% J8 [" [1 Y- Q5 J* X; Y
日本隊剛剛結束一場被逆轉的戰斗,3 d$ ~5 ~  {! F2 u$ m4 O' f+ t8 U
面對強敵比利時,拼盡全力,兩球領先,堅持到下半場,
# _1 L. x, `. @2 W: W0 o然后被扳平,到最后時刻被盧卡庫射門,比分被反超,
4 [2 {! ~1 t( e這會帶來后悔與不甘心的心情。" ?& @% o  X# w8 z% C. A8 a
但是在失敗之余,他們還能夠在更衣室里進行留言。
2 H  g5 d' T$ n1 F  r0 z這表明,他們雖然在沉浸在低沉的情緒之中,
7 \# b7 Z6 Y* Z- f/ P; D# D但思維里仍然有一點余力,; M& d9 X0 {/ c$ |
可以去考慮到主辦方為其準備的更衣室和各項服務,: S' A* v4 l) f2 A; d" Y
然后,表示感謝。3 }% S' S3 C6 l0 `8 c8 ^- C4 l
這其實也是他們的思維習慣,, E& b3 K6 m) o5 i1 l3 _# D
思維中有道謝的習慣,所以會記得去做。
) d3 V+ e1 ?8 ~+ V+ m0 t6 z# _6 e; n7 t# S( W$ L2 O2 t
; a1 t. Q1 N2 s$ X% ^- v! V% m
這里體現的另一點東西,是把對方當回事兒,  b5 t( M. P% Y  |& X
也可以解釋為一種對對方的尊重。; h! n) F. R5 i6 q; t
這點和前面也有些相像,4 w7 l4 [- k6 v
對方付出了服務,你可以不去管他,關門走人,他也不會說什么;
! J9 i) H$ \# ^/ i1 `) A你也可以把對方當回事兒,去留個字條。$ ]% E/ G0 ^" e0 N; M3 P8 H
在這里,能否去面對對方去考慮一下,就是一個思維方式的值得注意的地方。
+ m2 E0 p6 h% B7 [$ B  ^- L6 ~7 E& n$ y! {5 B, ~1 T* F; K1 C
說了這些,貌似沒有什么實際意義,+ {1 v' ]$ }' X! t# H5 e3 d
或者說,貌似沒有什么實用意義,或者說,不能用來掙錢。
1 a9 F" }8 \3 A這里又是一個思維方式的差異,7 E: u2 g& w, W4 J6 p. f- t
對于一個事情或者一個想法,不同的人來看,就會有不同的感受,
# C5 Q9 ^, I3 ]) y4 w這是客觀存在的,是無可厚非的。
- w% A9 ~" G& P1 t. ~2 m+ I% m或許有人會說,通過道謝和尊重,就能夠掙錢,就能夠贏球么。
* k, d. O: a9 ^對于這個因果關系,沒能夠做更多的解釋。
5 }  H) C# ~* u1 X$ C
. [5 i4 n0 k! X, D) A* Y7 d  U在這里,一種尊重的心態是基礎,
7 v$ @7 x0 ]% K有了尊重的心態,就會有一些表達方式,
7 {2 N/ _% h2 u* \5 h; @比如說會去感謝,比如說會去道歉,; A  R: s* l+ [1 G& ^! q
比如說會讓對方覺得受到重視,或者說讓對方沒有受到無視。+ D( l, [1 F; q! N
然后,在一個團隊里,一個成員給別人這個感受,
2 `5 W- ]/ {- S3 R7 E那么別的成員也懷有同樣的想法,就會提供較好的協力給這個成員。
) t' J, {; B2 @7 h團隊里的成員互相都這樣做,那么團隊的效率就會提高。3 w) e* N5 H) e" s: v% K& f
在接觸客戶的時候,客戶覺得受到了重視,就會提高成交的可能性。
1 b% B0 j7 \  e. X  S在接觸領導的時候,領導覺得你靠譜,有好事才會想著你。
/ a1 O& E, N# I: T6 B( y, h在和朋友交往時,朋友覺得你認真,才會有更多的玩耍的機會。4 _& b0 f- D9 u2 Y
5 f* b' z$ U$ S  t+ W
3 ^( b0 ]& Y: y! e9 B- P

9 J- T- w: u2 H9 ]( f: R) K; g0 ~7 n這里的過程,今天向人道謝向人尊重,明天就會升職加薪,不是這樣的。" H6 P7 e3 r$ r+ I# P# }8 z. C8 i  T
今天做得好一些,會改善一種感覺,改善自己給別人的感覺,- A" f  L+ r- a) v
然后別人感受到這種感覺之后,才會逐漸提供一些變好的契機。
& D" H7 ^+ Y8 c3 s3 t9 q: G! J5 y4 x這東西不是那種今天下單明天到貨的事情,& S1 i6 V! R: h) c# o2 a7 x, d
但是卻是可以考慮參考的一種做法。
6 H9 K( i$ y+ @5 ?5 R人人都在努力,大家都在堅持,
" R3 O9 L  O" {7 S, g如果我們能夠看到不同的思維方式然后去參考,# y: R9 z" O/ C  f1 N- U
那么有可能會帶來一些新的提升。
2 ^: @( s; L) L! T2 D) ?8 ^! `4 ]) R6 T% H; X1 `3 I
Chapter 3.( M' O- w8 u( e7 s
再說一點和足球有關系的。- T; j% j* h+ D7 q' |' w+ X$ e
以前自己和朋友在國內踢足球玩的時候,; N% D" n/ g0 ^' ?- s
在由守轉攻的時候,前場的人就拼命的向前跑,5 Z+ L6 l; r# q  H/ z
結果卻沒有球傳過來,白跑一趟。
7 e" c, X. Y7 J; X然后,接下來的比賽里白跑十趟,
" _3 m3 G' o/ [: m: ~% i( K- H然后會有人來對他說,你看你像個傻子似的瞎跑,一個球也沒進。
% C8 e% J$ r1 n那么下次這個人再跑的時候,不只想著能不能進球,還要去想能不能被嘲諷,
) o8 s- F: s! f* z; D權衡得失,來判斷要不要賣力氣。! n' P5 Y7 R* }# ~8 E' C& u; r) H0 S
6 _+ G& h+ ^, W7 Z
看世界杯的各種進球里面,
! L; U; s3 q5 J+ K& P' g有一部分是定位球,
  @8 e( k5 W2 Q9 l; u' o% Z有一部分是抓住機會自己單刀,# x5 \; \7 i! s( Q& w- S
還有一部分就是隊友傳向禁區然后前鋒跑向門前搶點,
/ ~6 ?* Z8 |, L; G1 o" c這里面需要的就是充足的體力和積極向前跑動的態度。( k6 X+ y& p2 }8 y+ n+ D  Z
在日本的環境里,1 O+ P" k, x( K0 H5 C+ v
一般不會去輕易地嘲笑那些拼命跑動的選手,
1 t6 Z: @4 E0 X8 H0 r即使跑動的那個人沒有成果,周圍一般也會說一句,夠努力的。
# a# H* J6 q- e" R6 `- g6 P. r& ]) n0 t) I9 G! b
這里又是一個思維方式或者說表達方式的分歧,
1 o' U) B( ]& x3 `! `6 {對于別人的努力而沒有成果,是去予以降低,還是予以鼓勵,是不同的思維方式,
( s7 M; m. e+ y0 h0 H: A3 b# O7 M而這一點,可以決定一個團隊的提升快慢。
( X( b1 T4 h0 @或許這一點,也是值得我們學習的吧。
8 @7 l# R$ C. e' y
. j4 C- r+ j& t7 |% a
/ f- `7 M4 M% \) L# r" ]0 Y; N3 Q) U, ~- x. g( ]/ q

評分

參與人數 2威望 +201 收起 理由
shasu + 1 思想深刻,見多識廣!
吉吉幾幾 + 200

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2#
發表于 2019-1-14 13:26:05 | 只看該作者
中國自古以來就是禮儀大國,我們這些大人丟掉了一些,但現在很多小朋友都會主動和別人說再見,謝謝這些,我相信以后會好的!
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3#
發表于 2019-1-14 13:37:11 | 只看該作者
歸根結底還是教育教養的問題。
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4#
發表于 2019-1-14 13:43:50 | 只看該作者
感謝樓主分享,很好,日本人國民之間禮儀 尊重 確實比國內好,不自大,謙虛。 我不明白的是為什么他們骨子里對我國人民就這么狠呢?  可能他們正常交往時都很禮貌,謙遜,一旦爭吵起來是不是比國人要狠?更不講法則呢?
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5#
發表于 2019-1-14 14:20:49 | 只看該作者
破碎重組 發表于 2019-1-14 13:43' c/ Y7 ?: |7 K/ ?& K* [* s
感謝樓主分享,很好,日本人國民之間禮儀 尊重 確實比國內好,不自大,謙虛。 我不明白的是為什么他們骨子 ...
: P2 e5 E6 T4 l, h5 Z2 N
中國人對中國人更狠( b9 C/ u3 R1 P5 z& a, }9 x' ~) L  |  P
回復 支持 2 反對 0

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6#
 樓主| 發表于 2019-1-14 15:27:52 | 只看該作者
破碎重組 發表于 2019-1-14 14:43
9 q5 e, {" c; x1 F感謝樓主分享,很好,日本人國民之間禮儀 尊重 確實比國內好,不自大,謙虛。 我不明白的是為什么他們骨子 ...
& S# X! E9 v7 V5 m8 o' b4 u0 [
日本人的一些缺點,也是可以被看到的,是客觀存在的。
/ }; S5 L1 I2 @0 I) V* V" R- v前面的回帖也有提到,不愿意負責任,等等。! b+ }& |( r/ G3 M( }$ K% q
不過,對于那些東西,研究得不多。! u# m, C, P- R, ]1 v% K  x
我們可以把著眼點放在一些好的地方,這樣才對我們更有益一些。
3 o/ g9 `) J4 ^5 j. v8 c
7 x( F: y$ Y9 P- L' u5 E) e/ o5 |( Q! A
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7#
發表于 2019-1-16 14:54:25 | 只看該作者
感謝分享
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8#
發表于 2019-1-17 09:13:06 | 只看該作者
有服章之美謂之華      有禮儀之大謂之夏
7 Q/ f1 ?% s: D5 R+ E# M/ N2 \" ^: d4 ?不可否認    日本很好的繼承了我們的很多優良的傳統    而我們自己卻忘記了
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9#
發表于 2019-1-18 09:45:37 | 只看該作者
執行力很重要
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10#
發表于 2019-1-18 09:55:56 | 只看該作者
我們看到很多國人的缺點,日本人有哪些缺點呢?
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