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找你上級領導溝通不行嗎(找我領導,就是讓我領導走我要走的流程)。為什么非要自己刷臉?(我沒有刷臉,我是走流程的,雖然痛苦)。不論你工作是做什么產品,如果是批量生產,這個問題出現,經過這套流程正常。如果是試制,你溝通不暢可以讓你領導來做(跟溝通沒關系,領導也要走流程,流程對領導沒有特殊化)。試制成功再來按流程下圖紙也正常。(如何控制試制成本?成本包含所有材料、加工、管理、財務、物料。)2 |5 R* ]5 K1 z$ }4 @
如果你做的是非標產品,那你們的流程就該有簡化程序,提裝配整修單-各級領導(車間領導、你自己、生產總)簽字-加工,不復雜吧?(復雜不是我能決定的。流程也不是僅僅只針對機械設計制定的。不是只為某個部門服務的)0 d2 \ y, }& A1 D
, D& D f/ ?0 I& F我曾經想,我能做的就不麻煩領導,我也自己去做過,讓人踢了皮球。同樣如果你們公司在意流程的話(公司有個獨立群體的話也這樣),你去溝通,就不會有效果,往往領導和領導溝通就可以省掉麻煩。(你想多了。)" s: G: D u+ t/ o- G7 v
5 O0 h6 s' M4 g. u即便你做的工作有問題,但領導在意的是如何解決問題,所以一般的領導不會在意你的過失,而是考慮問題有沒有完善。所以你考慮問題也該盡量保證嚴謹。(我怎么感覺你是我領導?我工作沒問題,只是想說走流程有點痛苦。你這教育有點像我長輩)。
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