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不再為一家公司打工,屬于一個協會派出工作好不好

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1#
發表于 2015-10-13 11:50:08 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
各位社友,工程師們,
1 c  Q8 l- n# h5 o; [. ~, a6 s7 b" T( J
咱們來探討一個重大問題,就是以后不為一家公司打工,而是終身屬于一個協會,工資當然是協會開給你,按照你的特長給你派出工作,工作結束了還是回歸協會(不用上班,報告狀態即可)。協會和公司之間是有算賬的。其實,北京的外企服務公司就是這樣運作的。( P$ ~% ?- @7 t- ~

+ D- v2 J1 L6 Q7 H在機械行業,這樣做行得通嗎?% K6 b7 h. k: U6 A7 @$ o- R  Z
; |6 C6 L' O! f% H; Z
首先說各位工程師,這樣的好處是自由度大,不用擔心找工作問題。缺點是也許收入不夠穩定,有活的時候高一些,沒活的時候低一些。有本事的人經常派出,沒本事的可能總也排不出去。: s- z* N( i  s; u
7 {5 n6 [$ H: [2 O+ e
不上班的時候可以學習,旅游,在一個企業工作的時候也簡單了,不用看老板臉色,不需要搞人際關系,完成明確交給的工作即可。
! v& e8 f% r0 S1 d: l: }- _6 ?6 `0 E
# [- t( B  |( ?9 l; I其次,對于公司也有好處,不需要養工程師。4 ]- W8 O- ^: Q3 ?# Y2 E1 R; K
0 X1 P8 R5 M+ J+ G- O/ w
這種模式好不好啊?: x; i& J& a: y- Q

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參與人數 1威望 +1 收起 理由
kenily + 1 種模式國內早就有了,我所知的有瑞士的、芬.

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2#
發表于 2015-10-13 11:56:13 | 只看該作者
老大可以試著弄一個,一來可以擴大社區影響力,二來,整合社會資源,培養人才,避免人才凋零。
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3#
發表于 2015-10-13 11:56:32 | 只看該作者
收入其實不會低,只會高的,因為基本不會有‘空檔期’,米國這類協會,你加入了,也許派你來中國,也許去印度,只要你肯去,收入怎么會少的?
* `) K+ \4 k. c& P2 ~
. I4 P( W( Y- X: Q其核心問題在于,你派出去的那家伙,按合同規定他玩不了那公司的東西,到此時怎么辦?只要解決了這個問題,就什么都解決了,米國是因為先處理了我說的這個問題,得到業主與工程師雙方信任,才存活下來的,; K! X+ O9 [$ v* }# p! W
0 \( q3 N$ w2 n  _
中國,沒有這個條件,你排出去的,肯定就不管了,收一個費用,他是否勝任,一般沒人關心了,這才是‘玩不下去’的原因,
* F( W2 q% u  W/ z
$ w% m6 L% }& y8 b* Y" d只要你肯管,合同立即就會來,什么石油,化工,航空,各種合同馬上就會過來,關鍵是有合同了以后怎么辦,不能毀約,毀一次約,信譽沒了,

點評

進協會的門檻要高,要有一套嚴格的審核制度。  發表于 2016-3-24 15:40
社區平臺應該很好——參考阿里模式,推出中國特色,搞好試點再推廣!  發表于 2016-2-6 20:20
王玩游戲,配最好的配置,最好的場所,最好的待遇,請最牛逼的玩家,打全球最牛逼的比賽。  發表于 2015-10-16 22:39
如果有王思聰那樣的土豪來弄,估計可以玩得過來。  發表于 2015-10-16 22:37
是的,收入不會低,只會更高,現在很多這樣的咨詢公司  發表于 2015-10-16 13:20
協會在培養,培訓工程師方面應該有所作為吧,這方面怎么搞。 另外,一般會和工程師簽署終身合同嗎?  詳情 回復 發表于 2015-10-13 12:12
所以說,必須有特大牛把關,不能什么都接,接了還不能砸牌子,資金上可能還要投入,前期肯定要養人。  發表于 2015-10-13 11:58
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4#
發表于 2015-10-13 12:02:12 | 只看該作者
其一:這個協會要有技能鑒別能力,才能給業主派去解決問題的人。
$ e2 A: D* V5 |/ v5 b" `         這一項 就很難辦。' M$ l2 m+ y1 o5 i
其二:派去的人,要有良好的職業操守,不將業主的機密泄露1 C4 t6 h. G, i+ O
         這一項 又很難掌控
( c5 w2 I; Z: ~* {# E其三:到點上班了,有空再詳聊$ C  J" {3 S$ j! d2 Q7 h9 H5 |# x2 j- m

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還有很多客戶是需求還沒明確,貨期已經定了,沒法玩。  發表于 2015-10-16 22:42
關鍵是整個信任體系需要建立,萬一很多人把失信不當回事呢?  發表于 2015-10-13 17:25
工程師假如作弊偷懶,以后就無法立足。這和在一個公司胡來是不一樣的,風險更大。  詳情 回復 發表于 2015-10-13 12:10
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5#
發表于 2015-10-13 12:06:05 | 只看該作者
前期的評估很重要啊,還有委托廠子的實際情況,周邊的情況,和廠子里的人員配合,感覺都是問題。排個人過去了,設計完了,沒有相應設備做不出來或是工人師傅耍脾氣,實際遇到的問題會很多。不如在指定區域有自己的一個團隊,從設計到加工,最后交工。

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說著說著,又回到一個公司的方式去了。  發表于 2015-10-16 22:43
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6#
 樓主| 發表于 2015-10-13 12:10:42 | 只看該作者
龍九禪師 發表于 2015-10-13 12:02
- d5 y' ]2 {" }2 h其一:這個協會要有技能鑒別能力,才能給業主派去解決問題的人。: m0 C" p" D; L4 W) P
         這一項 就很難辦。
  E3 m2 J0 e4 X# F其二:派去 ...
5 ~+ ^* g. B$ L
工程師假如作弊偷懶,以后就無法立足。這和在一個公司胡來是不一樣的,風險更大。
5 K/ x  I2 `& y6 X/ g

點評

鷹大俠,有這樣想法和思路挺好!但是派出去的人一定是能做事,且人品過關和信得過的人,這一點很重要。  發表于 2016-2-14 09:01
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7#
 樓主| 發表于 2015-10-13 12:12:16 | 只看該作者
2266998 發表于 2015-10-13 11:56 / B1 e( h* k$ o. ~2 F
收入其實不會低,只會高的,因為基本不會有‘空檔期’,米國這類協會,你加入了,也許派你來中國,也許去印 ...
7 ?3 Q3 Z9 [& h1 y6 G: Z
協會在培養,培訓工程師方面應該有所作為吧,這方面怎么搞。0 _+ N& C: f- B7 R% g) S" u

3 K  ?# n' K& ~另外,一般會和工程師簽署終身合同嗎?4 R* f  I; D' E: a+ l# @5 V

點評

擯棄“文人相輕”的陋習,推崇團結互助的風尚,利用大數據專家系統評估“注冊工程師”主動幫助他人的業績,綜合評價此工程師的含金量。  發表于 2016-2-6 20:37
贊同,所謂三個臭皮匠頂一個諸葛亮。機械深奧,再牛逼的人物也不可能每個行業的設備都懂,需要一個團隊去交流,相互支持,有機械,有電氣,才能做好一臺設備。  發表于 2015-10-16 22:47
說白了,就是這個協會得有牛人,項目把控能力強,知道哪些能干,會里的人都能干啥,都是啥水平。  發表于 2015-10-13 14:56
一個是長期合同,再一個是‘后臺支持’,就是你派出的,當發生了‘玩不下去’的時候,提供技術支持,使其玩下去,  發表于 2015-10-13 12:47
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8#
發表于 2015-10-13 12:27:17 | 只看該作者
應該建立一個全國的工程師檔案庫
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9#
發表于 2015-10-13 12:29:26 | 只看該作者
這個的有不同行業的人組成才行,你比如說我是包裝機,并且是禮品包裝機累的拿問題就不大,要是去做別的行業的就不好搞了,例如一個包裝機的工程師去做石油設備,估計就比較難做,反之也是一樣的。要把這個做好得把每個大行業進行歸類,然后再進行細化,這樣成功率就會很高。
/ a  w1 B$ U; \2 g

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專業把握  發表于 2016-4-5 19:27
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10#
發表于 2015-10-13 12:32:23 | 只看該作者
這個會不會有泄密可能啊?公司的核心技術應該不會交給這些外包形式的人來做吧?還有就是約定問題,多久能做完?需要多少資源?資源利用率是多少?效果怎么樣?我覺得依現在中國人的信譽問題,這個很不好做,但是要是做好了,前景會很廣闊!

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沒有職業道德,應該自生自滅。  發表于 2015-10-14 11:09
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