不再為一家公司打工，屬于一個(gè)協(xié)會(huì)派出工作好不好

wanliruyi

乍一看，像是動(dòng)畫片里的妖精的尾巴的公會(huì)形式。每一位工程師想要加入，就會(huì)被分級(jí)，然后匹配接到的任務(wù)。
- x  m& E$ F" B. I. |7 ^4 W我們可以先建立公會(huì)，完成公會(huì)注冊(cè)制度。
) X  R* P- f2 L" z4 k* q+ H然后可以分成以下幾步，逐步進(jìn)行：
7 ?; p7 c, A! r) L* ^1.建立私人平臺(tái)：先試著搞一下把項(xiàng)目列到網(wǎng)站上來(lái)，如果有誰(shuí)愿意接受訂單的話，就與業(yè)主聯(lián)系，建立私人平臺(tái)；
2.公會(huì)人才與任務(wù)分級(jí)：公會(huì)制訂人才等級(jí)制度，任務(wù)由相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)評(píng)級(jí)，匹配人才與任務(wù)等級(jí)；
3.公會(huì)培養(yǎng)與責(zé)任劃分：假如等級(jí)分為S、A、B、C、D...各級(jí)別分別進(jìn)行培訓(xùn)，并且由完成任務(wù)程度來(lái)評(píng)分，積分達(dá)到一定值就可以升級(jí)，
  升級(jí)后當(dāng)然相關(guān)待遇提升，同時(shí)像是S級(jí)做的設(shè)備任務(wù)，由D級(jí)別人來(lái)進(jìn)行日常維護(hù)，等等，諸如以上；
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我想以上3部，都不是一代人能夠完成的了，如果進(jìn)度太快，會(huì)影響下層基礎(chǔ)的建立，必須要緩步進(jìn)行。

雛雞123

不如辦個(gè)俱樂部之類的東西，社團(tuán)里面人才濟(jì)濟(jì)，有活的時(shí)候出去掙錢，沒活的的時(shí)候回來(lái)還可以教書育人。
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313319402

你只考慮了公司這樣得到的好處，對(duì)于很多公司來(lái)說(shuō)沒有穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，需要人的時(shí)候沒有人就完蛋了。所謂養(yǎng)著技術(shù)工程師這點(diǎn)錢對(duì)公司來(lái)說(shuō)真的不算什么。

hbhb59

應(yīng)該 1、先建立一個(gè)全國(guó)的分行業(yè)工程師檔案庫(kù)。2、再分行業(yè)選能帶頭的領(lǐng)軍人物 。 3、先從小事做起。4、先找?guī)讉�(gè)愿意試一試的企業(yè)。給工程師們成立協(xié)會(huì)是一個(gè)很好的主意�。�！  萬(wàn)事開頭難。

無(wú)敵小蔣

今天才看到這貼，我萌生的想法是：許多公司都需要培養(yǎng)工程師，為公司提供新的產(chǎn)品和產(chǎn)品的升級(jí)換代，一個(gè)企業(yè)就不得不培養(yǎng)工程師。竟然公司有需求，那么我們就可以幫其解決這個(gè)問題，就是鷹大說(shuō)的方案，但是。我也想出了自己的方案，就是做工作室，這個(gè)工作室就是專門幫需要設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備的企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，和升級(jí)產(chǎn)品，而且我們的工作室要做大做強(qiáng)，人才都是一流，出來(lái)的產(chǎn)品也是一流，工作室有專門的銷售跑業(yè)務(wù)的，有專門設(shè)計(jì)的，有專門裝配的。一有任務(wù)就可以為其工作。就是集合所有的公司的設(shè)計(jì)師到一起，整合力量一起設(shè)計(jì)。
: W% p2 W5 @8 k2 g; |不知道國(guó)內(nèi)有沒有已經(jīng)有這樣的工作室了，我猜有了，只是規(guī)模應(yīng)該不大吧？鷹大加油，算我一份

To濤

好，自由

濾油機(jī)廠家

組織松散注定沒希望，越是高精尖，越是需要團(tuán)隊(duì)合作的，根本不可能以這種方式運(yùn)作。這種思路完全是只學(xué)西方自由化的皮毛，不學(xué)思想的論調(diào)

楊彥微

這個(gè)可以有�。�

小人Mτ

可以先開一個(gè)公司專門給各個(gè)廠家提供維修和設(shè)備管理服務(wù)，這樣可以把客戶（各個(gè)生產(chǎn)廠家）的設(shè)備管理部門省掉。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)達(dá)到同樣效果的成本更低而對(duì)于協(xié)會(huì)本身能夠?qū)崿F(xiàn)盈利那肯定會(huì)有活路。
然后可以再接設(shè)備生產(chǎn)銷售公司的活。這樣的公司有很多設(shè)備是銷售到外地的，他們的設(shè)備有的售后活會(huì)很頻繁但是難度小只是跑個(gè)腿或者難度無(wú)法預(yù)料先派個(gè)人去看看再派大部隊(duì)的話影響效率且維護(hù)成本很大。如果把這些公司售后維護(hù)的活接下效果也是不錯(cuò)的。
到了這里，協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)就已經(jīng)算成型了，為以后的設(shè)計(jì)工作做足了準(zhǔn)備：前有設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)供應(yīng)，后有設(shè)備使用廠家的穩(wěn)定關(guān)系，即可以直接給設(shè)備使用廠家設(shè)計(jì)，又可以給設(shè)備制造商提供技術(shù)支持。

( ~4 H% K( F7 f9 L1 q1 T' c還有一個(gè)建議是關(guān)于技術(shù)積累方面的，協(xié)會(huì)的技術(shù)資料保持公開共享狀態(tài)，類似于自由軟件協(xié)議的東西，這樣可以更好的培養(yǎng)人才，也有助于設(shè)計(jì)階段發(fā)現(xiàn)問題改正問題。

chuyxg

學(xué)習(xí)了